Las ganancias de Capital City aumentaron en el tercer trimestre de 2026, ya que un mayor margen neto de interés y menores costos crediticios compensaron la debilidad de los ingresos por comisiones. El banco, con sede en Tallahassee, Florida, informó el 20 de octubre un ingreso neto atribuible a los accionistas ordinarios de 16,9 millones de dólares, o 0,99 dólares por acción diluida, por encima tanto del trimestre anterior como de un año antes.
Conclusiones clave
- Las ganancias por acción diluida aumentaron a 0,99 dólares, frente a 0,95 dólares en el segundo trimestre y 0,93 dólares un año antes.
- El margen neto de interés se amplió al 4,42%, mientras que los ingresos no financieros cayeron un 5,9% respecto del trimestre anterior.
- Los depósitos al cierre del trimestre disminuyeron por factores estacionales, pero los depósitos básicos aumentaron y los activos improductivos se redujeron.
Índice
- Las ganancias de Capital City se benefician de un mayor margen de interés
- Los menores costos crediticios compensan los menores ingresos hipotecarios
- Las salidas estacionales de fondos públicos reducen los depósitos
- Conclusión
Las ganancias de Capital City se benefician de un mayor margen de interés
Los resultados del tercer trimestre de 2026 de Capital City Bank Group mostraron un aumento del ingreso neto desde los 16,3 millones de dólares del segundo trimestre y los 16,0 millones de dólares del tercer trimestre de 2025. Las ganancias aumentaron pese a la reducción de los saldos promedio de préstamos, gracias al mayor ingreso por inversiones y al menor gasto por intereses sobre depósitos.
Los ingresos netos por intereses ajustados a equivalentes imponibles alcanzaron los 45,1 millones de dólares, frente a 44,2 millones de dólares en el trimestre anterior y 43,6 millones de dólares un año antes. Las nuevas compras de valores con rendimientos más altos y un día calendario adicional contribuyeron a elevar el total trimestral.
El margen neto de interés se amplió siete puntos básicos respecto del segundo trimestre, hasta el 4,42%. El costo de los fondos del banco disminuyó dos puntos básicos, al 0,73%, mientras que el rendimiento de los activos productivos aumentó cuatro puntos básicos, al 5,15%. Por lo tanto, los resultados reflejaron mejores rendimientos y costos de financiamiento, no una expansión de los préstamos.
| Concepto | Detalles |
|---|---|
| Rendimiento sobre activos | 1,53% en el tercer trimestre de 2026, frente al 1,48% en el segundo trimestre de 2026. |
| Rendimiento sobre el patrimonio | 11,67% en el tercer trimestre de 2026, frente al 11,38% en el segundo trimestre de 2026. |
| Cobertura de la provisión para pérdidas crediticias | 1,22% de los préstamos mantenidos para inversión al 30 de septiembre, frente al 1,24% al 30 de junio. |
| Promedio de fondos netos vendidos a un día | 337,9 millones de dólares en el tercer trimestre de 2026, frente a 365,1 millones de dólares en el segundo trimestre de 2026. |
Los menores costos crediticios compensan los menores ingresos hipotecarios
El banco registró un beneficio de 0,1 millones de dólares por provisiones para pérdidas crediticias, frente a un gasto por provisiones de 0,9 millones de dólares en el segundo trimestre. Los activos improductivos disminuyeron a 9,7 millones de dólares al 30 de septiembre, desde 13,4 millones de dólares al 30 de junio, mientras que las cancelaciones netas anualizadas de préstamos bajaron a ocho puntos básicos de los préstamos promedio, desde 14 puntos básicos.
Los ingresos no financieros evolucionaron en sentido contrario y cayeron 1,2 millones de dólares, hasta 19,4 millones de dólares. Los ingresos de la actividad hipotecaria disminuyeron 1,0 millones de dólares debido al debilitamiento del volumen de producción, y las comisiones por depósitos bajaron 0,5 millones de dólares. Un aumento de 0,5 millones de dólares en las comisiones de gestión patrimonial compensó parcialmente esas caídas.
La empresa atribuyó la disminución de las comisiones por depósitos a una reducción de las comisiones por sobregiro tras cambios en el procesamiento destinados a adaptarse mejor a las prácticas del sector. Los gastos no financieros disminuyeron 0,3 millones de dólares, hasta 42,3 millones de dólares, principalmente por la reducción de los gastos de compensación.
Las salidas estacionales de fondos públicos reducen los depósitos
Los depósitos totales ascendían a 3.667 millones de dólares al 30 de septiembre, una disminución de 54,4 millones de dólares, o del 1,5%, respecto del 30 de junio. Capital City atribuyó la caída a las reducciones estacionales habituales de los saldos de fondos públicos, que disminuyeron 58,3 millones de dólares. Los depósitos básicos aumentaron 3,9 millones de dólares durante el mismo período.
Los depósitos promedio disminuyeron menos, un 0,9% durante el trimestre. Los préstamos mantenidos para inversión también se contrajeron: cayeron 10,1 millones de dólares, o un 0,4%, sobre la base de los saldos al cierre del trimestre. Estas diferencias son importantes: la caída general de los depósitos no reflejó una disminución de los saldos básicos, y el banco no estaba expandiendo simultáneamente su cartera total de préstamos.
Conclusión
La mejora de las ganancias de Capital City se sustentó en mayores márgenes de interés y una mejor calidad crediticia, mientras que los ingresos hipotecarios y los saldos de préstamos siguieron siendo más débiles. Para el año completo, la dirección espera una tasa impositiva efectiva de aproximadamente el 23%–24%, en ausencia de partidas específicas o nuevas inversiones en créditos fiscales.
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