SLMG Beverages, el segundo mayor embotellador de Coca-Cola en India, apunta a una facturación anual de 20.000 crore de rupias en un plazo de cinco años, frente a los alrededor de 9.000 crore actuales, y planea cotizar en bolsa en un plazo de tres a cuatro años. El codirector gerente Paritosh Ladhani expuso estos objetivos en octubre de 2026, mientras la empresa amplía sus operaciones de fabricación y distribución en Uttar Pradesh y Bihar.
Conclusiones clave
- La dirección apunta a una facturación superior a 15.000 crore de rupias en tres años y de 20.000 crore en cinco años.
- SLMG planea una oferta pública inicial (OPI) mientras amplía sus operaciones de embotellado; la cotización sigue siendo un plan futuro.
- La inversión incluye alrededor de 1.200 crore de rupias ya desembolsados en Buxar y una planta prevista en Gorakhpur por 1.000 crore.
Índice
- SLMG Beverages fija un objetivo de crecimiento a cinco años
- La inversión en Buxar y la construcción en Gorakhpur lideran la expansión
- La capacidad y la refrigeración respaldan las ambiciones de ventas
- Conclusión
SLMG Beverages fija un objetivo de crecimiento a cinco años
La embotelladora, con sede en Lucknow, prevé superar los 10.000 crore de rupias de facturación el próximo año, y luego rebasar los 15.000 crore en un horizonte de tres años. Su objetivo a cinco años más que duplicaría la facturación bruta actual, de alrededor de 9.000 crore de rupias.
Ladhani afirmó que la empresa creció alrededor de un 25% en el ejercicio fiscal 2026 y que había registrado una tasa de crecimiento anual compuesta superior al 20% en los cuatro años anteriores. Estas cifras describen resultados pasados; los hitos de facturación y la propuesta de cotizar en bolsa son planes de la dirección, no resultados ya alcanzados.
SLMG posee los derechos de embotellado de Coca-Cola en Uttar Pradesh, Bihar y Uttarakhand, así como en partes de Madhya Pradesh. La dirección considera que hay margen para aumentar el consumo, especialmente en localidades pequeñas y mercados rurales, y también está explorando oportunidades en el extranjero.
| Concepto | Detalles |
|---|---|
| Capacidad actual de embotellado | Alrededor de 35.000 botellas por minuto |
| Aumento de capacidad previsto para los próximos cinco años | Otras 10.000 botellas por minuto |
| Objetivo de capacidad a diez años | 100.000 botellas por minuto |
La inversión en Buxar y la construcción en Gorakhpur lideran la expansión
SLMG ya ha invertido alrededor de 1.200 crore de rupias en sus instalaciones de Buxar, en Bihar. Ha comenzado la construcción de una planta proyectada en Gorakhpur, Uttar Pradesh, que requerirá alrededor de 1.000 crore de rupias.
Las ubicaciones de las plantas y los detalles de las licencias de la empresa muestran su presencia manufacturera en Uttar Pradesh y Bihar, con instalaciones en Barabanki, Amethi, Patna y Buxar. Esta presencia actual contextualiza la expansión prevista en ambos estados.
También se han adquirido terrenos para instalaciones de embotellado en el centro y el oeste de Uttar Pradesh, donde, según Ladhani, las obras comenzarán pronto. Está prevista una segunda planta en Bihar después de 2027.
SLMG había anunciado previamente una inversión de 5.000 crore de rupias en Uttar Pradesh y Bihar. Ladhani dijo que la empresa espera superar ese compromiso en los próximos tres años, distinguiendo esta ambición de gasto más amplia de la inversión ya realizada.
La capacidad y la refrigeración respaldan las ambiciones de ventas
Además de las nuevas fábricas, SLMG está invirtiendo en distribución y equipos de refrigeración para mejorar la disponibilidad en mercados que considera poco penetrados. Ampliar únicamente la producción no resuelve la necesidad de llevar bebidas frías a más puntos de venta minoristas.
La empresa gastó más de 60–70 crore de rupias en equipos de refrigeración el año pasado. Ladhani afirmó que la inversión total superaría los 100 crore de rupias al incluir la iniciativa de financiación para minoristas.
La dirección también quiere que SLMG pase de estar entre los 15 mayores embotelladores de Coca-Cola del mundo a figurar entre los 10 principales en cinco años y entre los cinco principales en una década. Son objetivos que acompañan a sus metas de producción, no posiciones que ya haya alcanzado.
Conclusión
El plan de crecimiento de SLMG Beverages combina objetivos de ventas más elevados con nuevas fábricas y una mayor disponibilidad en los puntos de venta. Los próximos hitos que conviene seguir son los avances en la construcción de Gorakhpur y el inicio previsto de las obras en las instalaciones adicionales de Uttar Pradesh.
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