La propiedad de GreatWhite se ha consolidado bajo la familia de Mehul Jadavji Shah, tras adquirir la participación del 50% que pertenecía a la familia de su hermano menor, Hemang Jadavji Shah, por unos Rs 862 crore. La transacción, divulgada el 21 de octubre de 2026, pone fin a una disputa por el control que duró más de un año en el fabricante indio de productos eléctricos.

Conclusiones clave

  • La familia de Mehul Shah adquirió la participación del 50% de la familia de Hemang Shah por unos Rs 862 crore.
  • Edelweiss Alternative Asset Advisors financió la transacción mediante una operación de financiación estructurada.
  • Una orden del tribunal del 9 de octubre permitió retirar la petición societaria tras un acuerdo extrajudicial.

Tabla de contenidos

La propiedad de GreatWhite deja atrás la disputa por las participaciones iguales

La compra pone fin a los 15 años de trayectoria empresarial de Hemang Shah en GreatWhite Global Pvt. Ltd., fabricante de interruptores eléctricos y productos de automatización. Anteriormente, los hermanos tenían participaciones iguales, lo que dividía la empresa entre dos grupos familiares propietarios.

Los desacuerdos sobre la gestión y las operaciones derivaron en un litigio cuando Hemang Shah acudió al Tribunal Nacional de Derecho Societario en noviembre de 2024, alegando opresión y mala gestión. Esas alegaciones formaban parte de la disputa y no constituyen conclusiones establecidas por el acuerdo.

Durante el proceso de resolución, Hemang aceptó una contraoferta de la familia de Mehul Shah y optó por retirarse. En su orden del 9 de octubre de 2026, el tribunal dejó constancia de que las partes habían llegado a un acuerdo extrajudicial y permitió retirar la petición societaria porque no quedaban asuntos por resolver.

ConceptoDetalles
Ingresos del ejercicio fiscal 2025Rs 1,284 crore
EBITDA del ejercicio fiscal 2025Más de Rs 131 crore
Lanzamiento de la marca GreatWhite2011

La financiación estructurada respalda la adquisición

Edelweiss Alternative Asset Advisors financió la compra mediante una operación de financiación estructurada. La financiación respaldó la transferencia de la participación familiar, en lugar de una venta anunciada públicamente del negocio operativo a un comprador industrial externo.

La aprobación regulatoria de la Comisión de Competencia de India para la adquisición de GreatWhite, fechada el 17 de septiembre de 2026, abarcó determinadas adquisiciones de acciones por parte de fondos de activos especiales identificados, Mehul Jadavji Shah, Julie Mehul Shah y Mehul Shah HUF, junto con transacciones relacionadas. Esa aprobación aporta contexto regulatorio; no establece el precio de compra ni confirma que la operación se haya completado.

La contraprestación de unos Rs 862 crore corresponde a la participación del 50% de la familia saliente, no a la compra de toda la empresa.

Una empresa eléctrica con raíces en Anchor

La familia Shah lanzó GreatWhite después de vender la marca de interruptores Anchor a Panasonic, entonces Matsushita Electric Works, por alrededor de Rs 2,000 crore en 2007. El lanzamiento de GreatWhite se produjo tras el vencimiento del acuerdo de no competencia entre el Grupo Anchor y la empresa japonesa.

Los resultados del ejercicio fiscal 2025 de la empresa ofrecen una medida de la actividad operativa que respalda la transacción de propiedad. A continuación se muestran los ingresos y las ganancias antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización; son resultados históricos, no previsiones.

Conclusión

La compra resuelve el conflicto de propiedad entre partes iguales y pone fin a la petición societaria asociada. Los detalles divulgados de la transacción no especifican un calendario para posibles cambios posteriores en la gestión o las operaciones.

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