Le partenariat Hiranandani Krisala s’étend à quatre projets en coentreprise à Pune et Nagpur, pour une valeur brute de développement cumulée de plus de ₹20 000 crore, ont annoncé les promoteurs le 27 octobre 2026.

Points clés à retenir

  • Le portefeuille comprend un township existant à Pune, deux nouveaux projets à Pune et un township axé sur le golf et le lifestyle à Nagpur.
  • Les promoteurs indiquent que leur accord n’est pas exclusif et que les structures des transactions varieront selon les projets.
  • Le projet de Nagpur est financé en interne, sans prêt bancaire à ce stade.

Portefeuille de projets du partenariat Hiranandani Krisala

La valeur brute de développement estimée du portefeuille de quatre projets représente un potentiel de revenus, et non des ventes réalisées. Le township existant de Pune, qui s’étend sur 105 acres, devrait générer plus de ₹7 000 crore, tandis que le projet de Nagpur devrait générer ₹2 100 crore.

Les nouveaux projets de Pune comprennent un autre township et un programme immobilier commercial de plus de 1,1 million de pieds carrés dans le quartier central des affaires de la ville. Aakash Agarwal, directeur général de Krisala Developers, a déclaré que les travaux du nouveau township commenceraient prochainement, sans préciser de date.

Dans le premier township de Pune, Krisala a vendu plus de 3 500 unités, générant plus de ₹3 000 crore de revenus en un an, a déclaré Agarwal.

Projets à Nagpur et structure du partenariat

Le projet de Nagpur s’étend sur plus de 100 acres et devrait comprendre un parcours de golf de neuf trous, des villas, des maisons de ville et des parcelles. Le lotissement couvrira environ 2,1 millions de pieds carrés. Le terrain a été constitué au moyen d’achats directs et d’une coentreprise avec un propriétaire foncier.

Les entreprises acquièrent et développent des projets ensemble, mais la structure de chaque transaction dépend de la propriété foncière et des possibilités offertes. Les accords peuvent inclure des achats directs ou des accords de partage des revenus avec les propriétaires fonciers.

Niranjan Hiranandani, président-directeur général de Hiranandani Communities, a déclaré que les deux entreprises conservaient leur indépendance et n’avaient aucun engagement fixe à travailler exclusivement l’une avec l’autre.

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