22 अक्टूबर, 2026 को तीसरी तिमाही की बिक्री संबंधी अपडेट के बाद 23 अक्टूबर को Kering के शेयर करीब 11% गिर गए। अपडेट में Gucci की लगातार कमजोरी सामने आई। प्रमुख ब्रांड का राजस्व तुलनीय आधार पर 6% घटा, जबकि लग्ज़री समूह का कुल राजस्व 1% नीचे आया। इससे Gucci की सुधार प्रक्रिया और पोर्टफोलियो के अन्य हिस्सों में वृद्धि के बीच का अंतर उजागर हुआ।
मुख्य बातें
- तुलनीय आधार पर Gucci की सीधे संचालित रिटेल बिक्री 9% गिरी; ग्राहक आवागमन अब भी मुख्य बाधा बना हुआ है।
- अन्य ब्रांडों की वृद्धि से Kering को तिमाही का रिपोर्टेड राजस्व €3.345 बिलियन पर स्थिर रखने में मदद मिली।
- Kering ने 2026 में अपने आवर्ती परिचालन मार्जिन में सुधार का लक्ष्य बरकरार रखा और नियोजित शुद्ध स्टोर बंदी की संख्या बढ़ा दी।
विषय-सूची
- Gucci के सुधार को प्राथमिकता बनाए रखते हुए Kering के शेयर गिरे
- Gucci की रिटेल कमजोरी ने थोक बिक्री की वृद्धि को पछाड़ा
- पोर्टफोलियो की वृद्धि और स्टोर बंदी मार्जिन लक्ष्य को सहारा देती है
- निष्कर्ष
Gucci के सुधार को प्राथमिकता बनाए रखते हुए Kering के शेयर गिरे
22 अक्टूबर को प्रकाशित Kering की 2026 की तीसरी तिमाही के राजस्व संबंधी घोषणा के अनुसार, Gucci की बिक्री €1.291 बिलियन रही, जो रिपोर्टेड आधार पर 4% कम थी। तुलनीय बिक्री—जिसमें मुद्रा और दायरे के प्रभाव शामिल नहीं होते—में इससे बड़ी गिरावट आई।
समूह के तिमाही राजस्व में Gucci का हिस्सा लगभग 39% था। इसलिए Kering की कुल बिक्री पर उसके प्रदर्शन का पर्याप्त प्रभाव बना हुआ है, भले ही कई अन्य कारोबार विस्तार कर रहे हों।
मुख्य कार्यकारी Luca de Meo ने Gucci की वापसी को समूह की निर्णायक प्राथमिकता बताया और कहा कि Kering का रूपांतरण कई सीज़न में पूरा होने वाला प्रयास है। शेयर कीमत में गिरावट इस अपडेट के बाद आई, लेकिन उपलब्ध आंकड़े विश्लेषकों की अपेक्षाओं की तुलना में किसी कमी का आकार स्थापित नहीं करते।
| मद | विवरण |
|---|---|
| 2026 के पहले नौ महीने | समूह का राजस्व €10.565 बिलियन; रिपोर्टेड आधार पर 2% कम और तुलनीय आधार पर स्थिर। |
| Q3 समूह की रिटेल बिक्री | ई-कॉमर्स सहित, तुलनीय आधार पर 3% कम। |
| Q3 Kering Jewelry | राजस्व €239 मिलियन; तुलनीय आधार पर 11% अधिक। |
| Q3 Kering Eyewear | राजस्व €373 मिलियन; तुलनीय आधार पर 4% अधिक। |
Gucci की रिटेल कमजोरी ने थोक बिक्री की वृद्धि को पछाड़ा
Kering ने कहा कि ग्राहकों का कम आवागमन Gucci के लिए मुख्य बाधा बना हुआ है। उत्तरी अमेरिका उसका सबसे अधिक टिकाऊ बाजार रहा, जबकि एशिया-प्रशांत—विशेषकर मुख्यभूमि चीन—और जापान में ग्राहकों के कम आवागमन का दबाव पड़ा।
नई कलेक्शन स्टोरों तक पहुंचने के साथ रूपांतरण दर, औसत कीमत और औसत लेनदेन मूल्य में सुधार हुआ। लेकिन ये लाभ सीधे संचालित रिटेल बिक्री, जिसमें ई-कॉमर्स भी शामिल है, पर दबाव की भरपाई के लिए पर्याप्त नहीं थे।
तुलनीय आधार पर Gucci का थोक राजस्व 45% बढ़कर €120 मिलियन हो गया, जो तिमाही बिक्री का 9% था। Kering ने इस वृद्धि का श्रेय कम आधार से तुलना और नई कलेक्शन आने के साथ ऑर्डर बुक के प्रभावों को दिया। Gucci के कारोबार में थोक बिक्री का छोटा हिस्सा यह समझाता है कि इस चैनल में मजबूत वृद्धि कुल गिरावट को क्यों पलट नहीं सकी।
कंपनी Gucci की उत्पाद श्रृंखला, मूल्य निर्धारण संरचना और गुणवत्ता को बेहतर बना रही है, जिसमें इन प्रयासों का नेतृत्व हैंडबैग कर रहे हैं। रेडी-टू-वियर और जूते भी प्राथमिकता वाले क्षेत्र बने हुए हैं।
पोर्टफोलियो की वृद्धि और स्टोर बंदी मार्जिन लक्ष्य को सहारा देती है
Gucci से बाहर, Kering के Fashion & Leather Goods सेगमेंट की तुलनीय रिटेल बिक्री 2% बढ़ी, जिसे Saint Laurent, Bottega Veneta और Brioni का सहारा मिला। ज्वेलरी और आईवियर में भी वृद्धि दर्ज हुई, जिससे Gucci की कमजोरी का कुछ असर कम हुआ।
समूह के रिपोर्टेड तिमाही राजस्व को एक प्रतिशत अंक के सकारात्मक मुद्रा प्रभाव से फायदा हुआ। इससे स्पष्ट होता है कि तुलनीय बिक्री में गिरावट के बावजूद रिपोर्टेड आधार पर बिक्री स्थिर क्यों रही।
Kering ने दक्षता उपायों के सहारे 2026 में अपने आवर्ती परिचालन मार्जिन में सुधार का लक्ष्य बरकरार रखा, साथ ही अपने ब्रांडों में निवेश जारी रखने की बात कही। यह प्रबंधन का लक्ष्य है, पूरे वर्ष का रिपोर्टेड परिणाम नहीं।
समूह ने पहले नौ महीनों में कुल 105 स्टोर बंद किए, जो उसके पिछले पूरे-वर्ष के 100 स्टोर के लक्ष्य से अधिक है। अब उसकी 2026 में कम-से-कम 125 स्टोर की शुद्ध बंदी की योजना है।
निष्कर्ष
Kering के लिए अगली कसौटी यह है कि क्या Gucci के उत्पादों में किए जा रहे बदलाव मजबूत रिटेल बिक्री में बदल सकते हैं, जबकि समूह अपनी विस्तारित स्टोर-बंदी योजना पूरी कर रहा है। 2026 का लक्ष्य बरकरार रहने से वर्ष के बाकी समय में लागत दक्षता और प्रभावी क्रियान्वयन अहम बने रहेंगे।
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