I piani di espansione alberghiera di Omaxe comprendono 10 progetti per circa 4.000 camere, previsti da un memorandum d’intesa con Carnation Hotels Private Limited, controllata interamente da Lemon Tree Hotels. Annunciato il 16 ottobre 2026, l’accordo operativo proposto riguarda sviluppi che richiedono un investimento stimato di 4.000 crore di rupie; Omaxe prevede di finanziare il completamento con i ricavi delle vendite anziché ricorrere a prestiti.
Punti chiave
- I 10 progetti fanno parte del piano più ampio di Omaxe da 6.200 crore di rupie per realizzare 19 hotel in cinque stati.
- Carnation Hotels gestirebbe le strutture con i marchi del portafoglio di Lemon Tree Hotels.
- Lo sviluppo e la messa in esercizio dovrebbero richiedere da nove mesi a cinque anni, a seconda del progetto.
Indice
- L’espansione alberghiera di Omaxe separa sviluppo e gestione
- Un portafoglio tra nodi di trasporto, città templari e centri commerciali
- Lemon Tree punta a una crescita basata sulla gestione mentre avanzano i progetti
- Conclusione
L’espansione alberghiera di Omaxe separa sviluppo e gestione
L’accordo affianca i piani di sviluppo immobiliare di Omaxe all’attività di gestione alberghiera di Lemon Tree. L’annuncio del memorandum d’intesa di Lemon Tree del 16 ottobre conferma la partnership proposta con Omaxe per circa 4.000 chiavi, termine usato nel settore alberghiero per indicare le camere.
L’investimento stimato di 4.000 crore di rupie riguarda i 10 progetti inclusi nell’accordo, non l’intera espansione alberghiera da 19 strutture. Si tratta di sviluppi ancora pianificati, non di capacità operativa appena entrata in funzione.
Omaxe ha dichiarato che i progetti seguiranno un modello di sviluppo trainato dalle vendite. La previsione di completarli senza ricorrere a finanziamenti tramite prestiti dipende quindi dai ricavi delle vendite: si tratta di un piano di finanziamento, non della conferma che siano già state reperite tutte le risorse necessarie.
| Voce | Dettagli |
|---|---|
| Lucknow | Terminal degli autobus, Jankipuram: 500 camere; terminal degli autobus, Vrindavan Yojna: 330 camere. |
| Amausi | Omaxe BeTogether Centre Point, vicino all’aeroporto: 693 camere. |
| Vrindavan | Omaxe Eternity-II: 501 camere; Omaxe BeTogether Courtyard: 81 camere. |
| Ghaziabad | Omaxe BeTogether Centre Point, Ambedkar Road: 215 camere. |
| Greater Noida | Omaxe Connaught Place: 150 camere. |
| Amritsar | Appartamenti con servizi: 745 camere. |
| Kaushambi | Omaxe BeTogether Centre Point, Torre 1: 350 camere. |
| Faridabad | World Mall, Settore 79: 435 camere. |
Un portafoglio tra nodi di trasporto, città templari e centri commerciali
Il portafoglio provvisorio si estende a Lucknow, Amausi, Vrindavan, Ghaziabad, Greater Noida, Amritsar, Kaushambi e Faridabad. Comprende progetti presso terminal degli autobus, una struttura vicino all’aeroporto di Amausi, appartamenti con servizi e immobili all’interno di complessi commerciali.
Mohit Goel, amministratore delegato di Omaxe, ha affermato che i viaggi per affari, svago e pellegrinaggio stanno creando opportunità anche al di fuori dei mercati metropolitani consolidati. Ha indicato le città templari, i centri commerciali in crescita e i nodi di trasporto come mercati con esigenze ricettive specifiche.
Le strutture proposte variano notevolmente per dimensioni: dalle 81 camere dell’Omaxe BeTogether Courtyard a Vrindavan alle 745 camere del progetto di appartamenti con servizi ad Amritsar. Le località e il numero di camere previsti sono riportati di seguito.
Lemon Tree punta a una crescita basata sulla gestione mentre avanzano i progetti
Neelendra Singh, amministratore delegato di Lemon Tree Hotels, ha affermato che l’accordo accelererà la strategia di crescita a basso impiego di capitale della società, ampliando il portafoglio di strutture gestite in mercati e formati immobiliari diversi. Ha descritto le città di livello 2 e 3 come centrali per la strategia di crescita di Lemon Tree in India.
Le strutture dovrebbero servire diversi segmenti dell’ospitalità con i marchi di Lemon Tree. I tempi di sviluppo e messa in esercizio vanno da nove mesi a cinque anni; l’accordo non implica quindi che tutte le 4.000 camere saranno disponibili contemporaneamente.
Conclusione
La prossima tappa è lo sviluppo e la messa in esercizio dei progetti nell’ambito dell’accordo proposto. Il calendario indicato da Omaxe va da nove mesi a cinque anni, e si prevede che il completamento sia finanziato con i ricavi delle vendite.
Leggi altre notizie
Disclaimer
Questo articolo di FinanceVelix fornisce informazioni di carattere generale e non costituisce consulenza finanziaria, d’investimento, legale o fiscale personalizzata. I prezzi di mercato, i tassi d’interesse e le condizioni economiche possono cambiare; gli investimenti comportano il rischio di perdite. I fatti rispecchiano le informazioni disponibili al momento della pubblicazione e possono variare. Verificate autonomamente le informazioni importanti e, se necessario, rivolgetevi a un professionista qualificato. La menzione di un’attività, di una società o di un servizio non costituisce un’approvazione.
