Rocky Mountain Chocolate Factoryは2026年10月19日、同社の戦略的見直しに売却、合併、非公開化取引の可能性が含まれると明らかにしました。取締役会は2027年度第2四半期に戦略委員会を設置しました。同四半期の売上高は670万ドルに減少し、純損失は拡大しました。同社は第三者から関心表明を受けていますが、取引が成立する保証はありません。
主なポイント
- 取締役会は戦略的選択肢を検討していますが、取引やその他の変更が実現する保証はありません。
- 四半期の売上総利益率は改善した一方、純損失は130万ドルに拡大しました。
- 10月の施設セール・リースバックにより、年利12%の債務660万ドルを返済しました。
目次
RMCFの戦略的見直し、複数の選択肢を検討
同社の2027年度第2四半期決算発表によると、委員会はアドバイザーとともに、売却、合併、その他の事業統合、または非公開化取引を含む可能性のある選択肢を検討しています。第三者からの関心表明は、合意済みの取引を意味するものではありません。
見直しは引き続き初期検討の段階です。Rocky Mountain Chocolate Factoryは、取引やその他の戦略的変更に至らない可能性があると注意を促しました。発表では、関心を示した当事者や完了時期は明らかにされていません。
| 項目 | 詳細 |
|---|---|
| 四半期の費用・経費 | 770万ドル。前年同期は730万ドル。 |
| 四半期のEBITDA損失 | 70万ドル。前年同期は10万ドル。非GAAP指標。 |
| 四半期末現金 | 2026年8月31日時点で41万6,000ドル。10月の資金調達取引前。 |
| 直営店舗 | 2026年7月のチノヒルズ店買収後、5店舗。 |
生産利益率の改善も損失拡大を防げず
2026年8月31日終了四半期の売上高は、前年同期の680万ドルから減少しました。ドゥランゴ製品の売上減少に加え、ロイヤルティー収入とマーケティング手数料の減少が、価格引き上げと直営店舗数の増加を背景に伸びた小売売上高を上回りました。
製品・小売部門の売上総利益率は、マイナス0.6%から8.0%に回復しました。価格施策と生産効率の向上が反映されました。それでも純損失は、前年同期の70万ドル（1株当たり0.09ドル）から130万ドル（同0.14ドル）に拡大しました。
この対照は、製造面の改善だけでは全般的な経費増を相殺できなかったことを示しています。同社は、店舗網拡大に伴う小売事業の運営コスト増加に加え、フランチャイズ関連費用と一般管理費の増加を挙げました。
最高執行責任者（COO）のDavid Denker氏は、ホリデーシーズンを前にドゥランゴでの生産増強が引き続き優先課題だと述べました。8月は暦年で同社の生産量と出荷量が最も多い月だったと説明する一方、さらなる改善については、達成済みの結果ではなく今後の機会として示しました。
10月の資金調達で高コスト債務を返済
四半期末後、Rocky Mountain Chocolate FactoryはAmerican Heritage Legaciesとの間で、コロラド州デュランゴにある製造施設を660万ドルでセール・リースバックする取引を完了しました。売却は2026年10月16日に完了し、同日リースが開始されました。
同社によると、売却代金は年利12%の債務660万ドルの返済に充てられました。返済に伴い、期限前返済違約金および関連費用として30万ドルが発生しました。この取引により当該借入は減少しましたが、同社はリース契約のもとで施設を引き続き使用します。
また10月16日、Alpine Bankは新たな融資契約に基づき、運転資金として200万ドルを融資しました。この融資の金利はプライムレートに1パーセントポイントを加えた水準で、満期は2028年10月16日です。新たな借入があるため、債務返済をすべての資金調達債務の解消と解釈すべきではありません。
結論
戦略的見直しについて、合意の発表には至っていません。次の事業上の試金石はホリデーシーズンで、経営陣はドゥランゴでの生産増強を優先しています。戦略的取引が実現するかどうかは、依然として不透明です。
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