De winst van Adani Power steeg sterk in het tweede kwartaal van FY27: de geconsolideerde nettowinst nam met 141,5% toe tot ₹7.019,32 crore. De resultaten, bekendgemaakt op 23 oktober 2026, weerspiegelden hogere elektriciteitsverkopen en tarieven, maar omvatten ook aanzienlijke eenmalige inkomsten uit eerdere perioden.
Belangrijkste punten
- De EBITDA uit voortgezette activiteiten groeide met 18,5%, aanzienlijk langzamer dan de gerapporteerde nettowinst.
- De elektriciteitsverkopen stegen met 11,5%, terwijl hogere kosten voor geïmporteerde kolen de brandstofkosten met 41,8% opdreven.
- Langetermijnleveringsverplichtingen dekken 62% van de geplande uitbreiding met 23,72 GW aan thermische capaciteit.
De winst van Adani Power: onderscheid tussen kerngroei en eenmalige baten
De bekendmaking van de resultaten over Q2 FY27 van het bedrijf liet zien dat de totale inkomsten uit voortgezette activiteiten met 28,5% stegen tot ₹17.528,35 crore. De winst vóór rente, belastingen, afschrijvingen en amortisatie uit voortgezette activiteiten nam toe tot ₹6.320,97 crore, tegen ₹5.332,71 crore een jaar eerder.
De gerapporteerde winst kreeg een extra impuls van ₹2.422,25 crore aan eenmalige inkomsten uit eerdere perioden, voornamelijk als gevolg van herzieningen van historische energiekosten onder bepaalde stroomafnameovereenkomsten. Het vergelijkbare bedrag in Q2 FY26 bedroeg ₹668,53 crore.
Een belastingbate van ₹230,60 crore, tegenover een belastinglast van ₹1.059,74 crore een jaar eerder, droeg ook bij aan het nettoresultaat. De gerapporteerde winst vóór belastingen steeg met 71,2%, aanzienlijk minder dan de winst na belastingen.
Bestuursvoorzitter S B Khyalia zei dat de historische bedragen aan energiekosten in Gujarat volledig waren teruggevorderd. Het herziene tarief is nu opgenomen in de reguliere tarieven, maar er zijn geen verdere terugvorderingen over eerdere perioden. Dat onderscheid is van belang bij de beoordeling van welk deel van de kwartaalwinst zich kan herhalen.
| Post | Details |
|---|---|
| Brutoschuld | ₹61.860,37 crore per 30 september 2026, tegenover ₹53.555,54 crore per 31 maart 2026. |
| Netto schuld | ₹45.845,92 crore per 30 september 2026, tegenover ₹45.022,02 crore per 31 maart 2026. |
| Financieringskosten Q2 | ₹760,23 crore, een daling van 9,7% ten opzichte van ₹841,63 crore in Q2 FY26. |
| Kredietratings | CARE Ratings en India Ratings verhoogden de rating van Adani Power van AA; Stable naar AA+; Stable. |
Hogere verkopen tegenover sneller stijgende brandstofkosten
De elektriciteitsverkopen kwamen uit op 26,4 miljard eenheden, tegenover 23,7 miljard eenheden in Q2 FY26. De belastingsfactor van de centrales, een maatstaf voor de capaciteitsbenutting, verbeterde van 62,8% naar 70,1%.
Adani Power schreef de omzetgroei toe aan hogere volumes, verbeterde tarieven onder stroomafnameovereenkomsten en hogere opbrengsten op de vrije markt. De brandstofkosten stegen echter tot ₹10.229,38 crore door de toegenomen elektriciteitsproductie en een stijging van 50% van de aanlandingskosten van geïmporteerde kolen.
De snellere stijging van de brandstofkosten helpt verklaren waarom de EBITDA uit voortgezette activiteiten minder hard groeide dan de inkomsten uit voortgezette activiteiten. De verkoopvolumes op de vrije markt en op korte termijn daalden met 43%, doordat meer beschikbare capaciteit verschoof naar middellangetermijncontracten en de samenstelling van de elektriciteitsverkopen veranderde.
Uitbreidingsverplichtingen nemen toe, evenals de schuld
Adani Power ontving van Uttarakhand Power Corporation een gunningsbrief voor een leveringsovereenkomst van 25 jaar voor 1.320 MW, of netto 1.234 MW. Daarmee komt het totale aandeel van de leveringscontracten voor de geplande uitbreiding met 23,72 GW aan thermische capaciteit op 62%; dit betekent niet dat die capaciteit al operationeel is.
De eerste eenheid van 660 MW van Korba Phase II was gesynchroniseerd met het elektriciteitsnet; de ingebruikname werd op korte termijn verwacht. In de bekendmaking van 23 oktober stond dat de tweede eenheid naar verwachting in Q4 FY27 in bedrijf zou worden genomen en Mahan Phase II begin FY2027–28 volledig operationeel zou zijn.
De brutoschuld nam in de eerste helft van het boekjaar toe, terwijl de nettoschuld gematigder steeg. De financieringskosten daalden desondanks, wat het bedrijf toeschreef aan operationele kasstroomgeneratie en beheerst gebruik van operationele schulden.
Volgende mijlpaal
De volgende operationele mijlpaal is de ingebruikname van de eerste eenheid van 660 MW van Korba Phase II. Ten tijde van de bekendmaking van de resultaten was deze al gesynchroniseerd met het elektriciteitsnet.
Meer nieuws lezen
Disclaimer
Dit artikel van FinanceVelix bevat algemene informatie en is geen persoonlijk financieel, beleggings-, juridisch of fiscaal advies. Marktprijzen, rentetarieven en economische omstandigheden kunnen veranderen; aan beleggen zijn risico's verbonden. De feiten zijn gebaseerd op het materiaal dat op het moment van publicatie beschikbaar was en kunnen veranderen. Controleer belangrijke informatie zelfstandig en raadpleeg indien nodig een gekwalificeerde deskundige. Een vermelding van een actief, bedrijf of dienst houdt geen aanbeveling in.
Reacties
Wees respectvol. Geen spam, identiteitsmisbruik of vertrouwelijke inloggegevens. Gewone berichten en reacties verschijnen direct; verdachte links worden vastgehouden ter beoordeling.
Wacht alstublieft...