Koszty importowanego węgla z dostawą do elektrowni Adani Power wzrosły w ujęciu rok do roku o około 50% w drugim kwartale roku obrotowego 2027, ale odzyskanie tej podwyżki poprzez taryfy w projekcie spółki w Gudźaracie potrwa ponad sześć miesięcy. Dyrektor generalny S B Khyalia przedstawił to opóźnienie 26 października 2026 r., zestawiając je z umową spółki w Bangladeszu, w której zmiany międzynarodowych cen paliw są natychmiast uwzględniane w rozliczeniach.
Najważniejsze wnioski
- Kwartalne wydatki na paliwo wzrosły o 41,8%, co odzwierciedlało większą produkcję energii oraz wyższe ceny importowanego węgla.
- Indeksowany mechanizm taryfowy w Gudźaracie opóźnia odzyskanie kosztów, w przeciwieństwie do natychmiastowej korekty rozliczeń w ramach umowy z Bangladeszem.
- Niższa jakość krajowego węgla również podniosła efektywne koszty paliwa, bez automatycznej rekompensaty w taryfach.
Spis treści
- Wydatki Adani Power na paliwo rosną szybciej niż zysk operacyjny
- Odzyskiwanie kosztów w ramach umów w Gudźaracie i Bangladeszu przebiega odmiennie
- Jakość krajowego węgla stanowi odrębną presję kosztową
- Podsumowanie
Wydatki Adani Power na paliwo rosną szybciej niż zysk operacyjny
Wyniki Adani Power za II kwartał roku obrotowego 2027 wykazały wydatki na paliwo w wysokości ₹10,229.38 crore wobec ₹7,216.23 crore rok wcześniej. Wzrost wynikał zarówno z większego wolumenu, jak i z 50-procentowego wzrostu kosztu importowanego węgla z dostawą do elektrowni.
Wyższy rachunek za paliwo nie przeszkodził we wzroście zysku operacyjnego. Zysk operacyjny przed odsetkami, podatkami, amortyzacją i umorzeniem, z działalności kontynuowanej, wzrósł o 18,5% do ₹6,320.97 crore, dzięki większemu wolumenowi, wyższym taryfom i przychodom uzyskiwanym na rynku hurtowym oraz kontroli kosztów operacyjnych.
Wydatki na paliwo rosły jednak szybciej niż zysk operacyjny z działalności kontynuowanej. To rozróżnienie ma znaczenie, ponieważ zapisy pozwalające przenosić koszty paliwa na odbiorców niekoniecznie oznaczają odzyskanie tych kosztów w tym samym kwartale.
| Pozycja | Szczegóły |
|---|---|
| Wydatki na paliwo w pierwszym półroczu | ₹19,768.50 crore w I półroczu roku obrotowego 2027 wobec ₹14,535.04 crore rok wcześniej; wzrost o 36%. |
| Kwartalna sprzedaż energii elektrycznej | 26,4 mld jednostek w II kwartale roku obrotowego 2027 wobec 23,7 mld jednostek w II kwartale roku obrotowego 2026; wzrost o 11,5%. |
| Łączne przychody z działalności kontynuowanej | ₹17,528.35 crore w II kwartale roku obrotowego 2027; wzrost o 28,5% rok do roku. |
| Data publikacji wyników | 23 października 2026 r.; wyniki obejmują drugi kwartał roku obrotowego 2026–27. |
Odzyskiwanie kosztów w ramach umów w Gudźaracie i Bangladeszu przebiega odmiennie
Większość mocy wytwórczych Adani Power objęta jest zapisami umożliwiającymi przenoszenie kosztów paliwa na odbiorców — powiedział Khyalia. W projekcie w Gudźaracie taryfy są jednak powiązane z indeksem, co powoduje opóźnienie między zmianą cen węgla a odzyskaniem jej kosztów w opłatach za energię elektryczną.
„Ta podwyżka kosztu importowanego paliwa zostanie uwzględniona dopiero po upływie ponad sześciu miesięcy” — powiedział Khyalia inwestorom. Dodał, że podwyżka nie znajdzie odzwierciedlenia w taryfach w bezpośrednio następnym kwartale.
Khyalia powiedział, że opóźnienie nieznacznie obniżyło marżę, którą spółka mogłaby w przeciwnym razie uzyskać. Wyjaśnił również, że przychód na jednostkę w projekcie w Gudźaracie nie był niższy od faktycznego kosztu paliwa. Opóźnienia w odzyskiwaniu kosztów nie należy zatem utożsamiać z twierdzeniem, że energia elektryczna była sprzedawana poniżej kosztu paliwa.
Umowa zakupu energii elektrycznej z Bangladeszem działa inaczej. Jej taryfy są powiązane z cenami międzynarodowymi, co pozwala natychmiast uwzględniać ich zmiany w rozliczeniach — powiedział Khyalia. Adani Power dostarcza energię do Bangladeszu z elektrowni Godda o mocy 1,600 MW w stanie Jharkhand.
Jakość krajowego węgla stanowi odrębną presję kosztową
Efektywny koszt krajowego węgla również wzrósł w kwartale zakończonym we wrześniu, mimo że notowane przez Coal India ceny nie uległy podwyżce. Khyalia przypisał to pogorszeniu jakości węgla w związku z monsunem, przez co do wyprodukowania każdej jednostki energii elektrycznej potrzebna była większa ilość węgla.
W odróżnieniu od podwyżek cen importowanego węgla, które obejmują umowne zapisy o przenoszeniu kosztów, dodatkowe zużycie wynikające z niższej jakości krajowego węgla nie przekłada się automatycznie na wyższe taryfy.
Khyalia powiedział, że taryfy za energię elektryczną, w tym stawki rynkowe, będą musiały w pewnym stopniu wzrosnąć. Była to ocena kierownictwa dotycząca presji cenowej, a nie zapowiedziana podwyżka taryf ani potwierdzony harmonogram wzrostu cen rynkowych.
Podsumowanie
Kolejną kwestią dla Adani Power jest to, kiedy indeksowane taryfy w Gudźaracie uwzględnią już poniesione wyższe koszty importowanego węgla. Kierownictwo wskazało na opóźnienie przekraczające sześć miesięcy, zamiast odzyskania kosztów w bezpośrednio następnym kwartale; umowa z Bangladeszem nie wiąże się z takim samym opóźnieniem.
Czytaj więcej wiadomości
Więcej wiadomości FinanceVelix
Zastrzeżenie
Ten artykuł FinanceVelix ma charakter ogólnoinformacyjny i nie stanowi spersonalizowanej porady finansowej, inwestycyjnej, prawnej ani podatkowej. Ceny rynkowe, stopy procentowe i warunki gospodarcze mogą ulegać zmianom; inwestycje wiążą się z ryzykiem straty. Podane fakty odzwierciedlają informacje dostępne w chwili publikacji i mogą ulec zmianie. Ważne informacje należy niezależnie zweryfikować, a w razie potrzeby skonsultować się z wykwalifikowanym specjalistą. Wzmianka o aktywie, spółce lub usłudze nie stanowi rekomendacji.





Komentarze
Szanuj innych. Nie spamuj, nie podszywaj się pod innych ani nie publikuj poufnych danych logowania. Zwykłe posty i komentarze pojawiają się natychmiast; podejrzane linki są wstrzymywane do weryfikacji.
Proszę poczekać...