Marcas chinesas de smartphones responderam por 67–68% do mercado indiano de smartphones em julho–setembro de 2026, enquanto o aumento dos custos de chips de memória levou os fabricantes a reduzir a oferta de modelos econômicos. Marcas nacionais ganharam espaço entre os compradores sensíveis a preços, mesmo com a forte contração do mercado como um todo antes do Diwali.
Principais conclusões
- A Omdia estimou a participação das marcas chinesas em 68%, enquanto a Counterpoint Research a estimou em 67%.
- As marcas indianas elevaram sua participação combinada para 7%, em grande parte graças à Ai+ e à Lava.
- Os custos mais altos dos componentes estão levando os fabricantes a priorizar modelos mais caros, enquanto os consumidores adiam as trocas de aparelho.
Índice
- Marcas chinesas de smartphones recuam nos modelos econômicos
- Marcas nacionais avançam em um mercado em retração
- Distribuição e assistência testarão os ganhos
- Conclusão
Marcas chinesas de smartphones recuam nos modelos econômicos
A estimativa da Omdia indica que a participação de mercado das marcas chinesas caiu três pontos percentuais em relação a abril–junho e sete pontos em relação ao mesmo período do ano anterior. A Counterpoint Research afirmou que sua estimativa de 67% foi a mais baixa desde o primeiro trimestre de 2019.
Fabricantes como Vivo, Oppo e Xiaomi reduziram a oferta de modelos mais baratos, à medida que os custos de memória pressionam margens já estreitas. Sanyam Chaurasia, analista principal da Omdia, disse que os fabricantes passaram os últimos quatro a cinco trimestres reduzindo especificações para administrar os custos, enquanto priorizavam dispositivos de gama média e premium para sustentar a rentabilidade.
A análise da Counterpoint Research sobre o mercado de smartphones acessíveis da Índia explica como o aumento dos custos de memória e de outros componentes torna mais difícil atender à faixa inferior do mercado. Essa pressão ajuda a explicar por que ainda pode haver demanda por telefones baratos, mesmo quando fornecedores estabelecidos reduzem suas linhas de produtos.
| Item | Detalhes |
|---|---|
| Participação das marcas chinesas, abril–junho de 2026 | 71%, estimativa da Omdia |
| Participação das marcas chinesas, julho–setembro de 2025 | 75%, estimativa da Omdia |
| Pico histórico das marcas chinesas | 80% em abril–junho de 2020, estimativa da Omdia |
| Crescimento dos embarques da Ai+ | Mais de quatro vezes na comparação anual em julho–setembro de 2026 |
| Escala dos embarques de marcas nacionais menores | Cerca de 300.000–500.000 unidades por trimestre, estimativa da Omdia |
Marcas nacionais avançam em um mercado em retração
A participação combinada das marcas indianas no mercado subiu de 2% um ano antes para 7% no trimestre encerrado em 30 de setembro, segundo a Counterpoint Research. Foi a maior participação desde outubro–dezembro de 2018.
Tarun Pathak, diretor de pesquisa da Counterpoint, disse que Ai+ e Lava responderam por quase 95% da contribuição das marcas indianas. As novatas Mivi e Boltt também entraram no mercado durante o trimestre.
Os ganhos ocorreram em um contexto de fraqueza do setor. Estimativas da Counterpoint e da Omdia apontam uma queda anual de 20–26% nos embarques, que chegaram ao menor nível em uma década, de 35,8 milhões de unidades. Os preços mais altos dos aparelhos e o adiamento das trocas pesaram sobre a demanda antes do impulso habitual às compras durante o Diwali.
Assim, a mudança representa uma redistribuição de um mercado menor, e não evidencia uma recuperação ampla da demanda por smartphones. Apple e Samsung também ganharam participação, já que suas ofertas premium as deixaram em posição mais favorável do que a dos concorrentes focados em modelos econômicos, disseram analistas.
Distribuição e assistência testarão os ganhos
A manutenção de linhas de produtos acessíveis abriu espaço para os fabricantes nacionais, mas analistas alertaram que o simples recuo dos concorrentes não será suficiente para sustentar o crescimento.
Chaurasia disse que a expansão exigirá uma rede de distribuição mais forte, estoques confiáveis, infraestrutura de pós-venda e uma estrutura econômica viável para os canais. Pathak destacou investimentos em pesquisa e desenvolvimento, qualidade dos produtos e atendimento ao cliente escalável, além de uma localização mais profunda da cadeia de valor.
Essas exigências tornam a retenção de clientes um teste importante: conquistar uma primeira compra pelo preço é diferente de construir um negócio capaz de fornecer produtos e prestar suporte a clientes em maior escala.
Conclusão
O período de compras do Diwali será o próximo teste para a presença ampliada das marcas indianas. A questão central é se elas conseguirão transformar a oportunidade deixada pelas marcas chinesas de smartphones em vendas sustentáveis, mantendo a qualidade dos produtos, a disponibilidade e a assistência.
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