Os lucros da Green Landscaping enfraqueceram no terceiro trimestre de 2026, apesar do aumento de 11% nas vendas, já que o grupo de paisagismo e manutenção de áreas verdes enfrentou pressões sobre a rentabilidade e a geração de caixa. Os resultados divulgados em 23 de outubro mostraram EBITA ajustado de SEK 123 milhões, queda de 9% em relação ao ano anterior, sobre receita de SEK 1.788 bilhão. A administração lançou o programa Green Performance para melhorar as margens, fortalecer o fluxo de caixa e coordenar as empresas do grupo, administradas localmente.
Principais destaques
- As vendas orgânicas cresceram 3%, marcando o terceiro trimestre consecutivo de crescimento orgânico.
- A margem de EBITA ajustado caiu para 6,9%, ante 8,4%, enquanto o fluxo de caixa operacional diminuiu.
- A administração está priorizando a geração de caixa e a redução de custos, enquanto a alavancagem permanece acima da meta.
Sumário
- Lucros da Green Landscaping ficam aquém do crescimento das vendas
- Crescimento regional mascara condições comerciais desiguais
- Green Performance mira custos e supervisão de projetos
- Geração de caixa ganha prioridade sobre o crescimento da carteira de pedidos
- Conclusão
Lucros da Green Landscaping ficam aquém do crescimento das vendas
O relatório intercalar de janeiro a setembro de 2026 da empresa mostra que a maior receita no terceiro trimestre não se traduziu em lucros operacionais mais fortes. O EBITA ajustado caiu mesmo com o aumento das vendas, deixando a margem 1,5 ponto percentual abaixo do nível registrado no mesmo período do ano anterior.
O grupo também registrou SEK 79 milhões em itens não recorrentes negativos após uma revisão abrangente dos negócios. O lucro básico e diluído por ação passou a ser negativo.
Os resultados ressaltam a diferença entre expandir a receita e melhorar a rentabilidade. Aquisições e crescimento orgânico sustentaram a receita, mas a administração afirmou que a margem operacional ajustada dos últimos 12 meses continuava insatisfatória.
| Item | Detalhes |
|---|---|
| Vendas líquidas no 3.º trimestre | SEK 1.788 milhões, ante SEK 1.605 milhões no mesmo período do ano anterior. |
| EBITA ajustado no 3.º trimestre | SEK 123 milhões, ante SEK 135 milhões. |
| Fluxo de caixa operacional no 3.º trimestre | SEK 28 milhões, ante SEK 47 milhões. |
| Lucro básico e diluído por ação no 3.º trimestre | SEK -0.26, ante SEK 0.56. |
| Vencimentos de dívida | Os empréstimos bancários e o título sênior sem garantia de SEK 500 milhões vencem no fim de 2028; os empréstimos bancários têm opção de prorrogação por dois anos. |
Crescimento regional mascara condições comerciais desiguais
As vendas na Noruega aumentaram 16%, incluindo crescimento orgânico de 9%, mas o diretor financeiro Marcus Holmström afirmou que a forte pressão sobre os preços afetou a rentabilidade. Algumas empresas locais continuaram a prejudicar o desempenho, embora a administração tenha dito que uma operação que vinha enfrentando dificuldades estava avançando na direção certa.
As vendas na Suécia caíram 7%, refletindo uma queda orgânica de 4% e um impacto de 3% da alienação da SenseQ. A demanda mais fraca por trabalhos de alteração e pedidos de variação reduziu os volumes, embora os lucros ajustados tenham melhorado em relação à base baixa do mesmo período do ano anterior.
O restante da Europa registrou crescimento de 29% nas vendas, principalmente por meio de aquisições, com crescimento orgânico de 5%. A administração descreveu uma melhora da rentabilidade na Alemanha e na Finlândia, enquanto volumes abaixo do esperado em um contrato renovado na Lituânia limitaram o desempenho nesse mercado.
Green Performance mira custos e supervisão de projetos
O CEO interino Clein Ullenvik afirmou que o Green Performance combina mudanças organizacionais, reduções de custos, supervisão mais rigorosa de projetos e maior transparência de dados. O objetivo é manter a tomada de decisões local e, ao mesmo tempo, melhorar a coordenação e a governança em todo o grupo.
Ullenvik relacionou a reestruturação anunciada em setembro, em parte, à mudança no cargo de CEO e, em parte, às funções do grupo. Ele afirmou que as mudanças reduziriam o custo anualizado em cerca de SEK 10 milhões; esse é um benefício esperado, não uma economia já realizada.
A equipe de gestão executiva foi ampliada em setembro para incluir os gerentes nacionais da Noruega, da Finlândia e dos países bálticos, além da região DACH. O processo de recrutamento de um CEO permanente continuava em andamento após o anúncio, em julho, de que Johan Nordström deixaria o cargo.
Geração de caixa ganha prioridade sobre o crescimento da carteira de pedidos
A alavancagem financeira ajustada aumentou para 3,5 vezes, ante 3,0 vezes no mesmo período do ano anterior, ficando acima da meta da empresa. Holmström afirmou que o grupo mantinha margem de manobra em relação aos covenants de seus empréstimos, mas que a geração de caixa era a prioridade para reduzir a alavancagem.
A administração afirmou que o quarto e o primeiro trimestres são, sazonalmente, os períodos mais fortes para o fluxo de caixa e esperava liberações de capital de giro em linha com os padrões históricos. Essa expectativa é distinta do fluxo de caixa mais fraco já reportado no terceiro trimestre.
A carteira de pedidos aumentou para SEK 8,5 bilhões. Holmström alertou que ela oscila entre trimestres e não deve ser tratada como um indicador antecedente de curto prazo, o que limita o quanto pode revelar sobre o momento da receita futura.
Conclusão
O próximo teste operacional da Green Landscaping será saber se as medidas de melhoria e os trimestres sazonalmente mais fortes para geração de caixa ajudarão a reduzir a alavancagem. O crescimento da receita prosseguiu, mas os resultados divulgados mantêm a rentabilidade e a conversão de caixa como prioridades imediatas da administração.
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