Контроль над GreatWhite перешел к семье Мехула Джадавджи Шаха после приобретения 50%-ной доли, принадлежавшей семье его младшего брата Хеманга Джадавджи Шаха, примерно за 862 крор рупий. О сделке сообщили 21 октября 2026 года; она завершила спор о контроле, продолжавшийся более года, в индийской компании по производству электротехнических товаров.

Ключевые выводы

  • Семья Мехула Шаха приобрела 50%-ную долю семьи Хеманга Шаха примерно за 862 крор рупий.
  • Финансирование сделки обеспечила компания Edelweiss Alternative Asset Advisors в рамках структурированной финансовой сделки.
  • Постановление трибунала от 9 октября разрешило отозвать заявление в отношении компании после внесудебного урегулирования.

Содержание

Владение GreatWhite: завершение спора из-за равных долей

Выкуп завершает 15-летнее предпринимательское сотрудничество Хеманга Шаха с GreatWhite Global Pvt. Ltd., производителем электрических выключателей и продукции для автоматизации. Ранее братья владели равными долями, и бизнес был разделен между двумя семейными группами собственников.

Разногласия по вопросам управления и операционной деятельности переросли в судебный спор после того, как в ноябре 2024 года Хеманг Шах обратился в Национальный трибунал по делам компаний, заявив о притеснении акционеров и ненадлежащем управлении. Эти утверждения были частью спора, а не выводами, подтвержденными в рамках урегулирования.

В ходе процесса урегулирования Хеманг принял встречное предложение семьи Мехула Шаха и решил выйти из бизнеса. В постановлении от 9 октября 2026 года трибунал зафиксировал, что стороны урегулировали спор во внесудебном порядке, и разрешил отозвать заявление в отношении компании, поскольку предмета для дальнейшего рассмотрения не осталось.

ПоказательДанные
Выручка за 2025 финансовый год1 284 крор рупий
EBITDA за 2025 финансовый годБолее 131 крор рупий
Запуск бренда GreatWhite2011 год

Структурированное финансирование поддержало приобретение

Edelweiss Alternative Asset Advisors профинансировала покупку посредством структурированной финансовой сделки. Финансирование обеспечило передачу семейной доли, а не публично объявленную продажу действующего бизнеса стороннему промышленному покупателю.

Полученное 17 сентября 2026 года разрешение Комиссии по конкуренции Индии на приобретение GreatWhite распространялось на некоторые приобретения долей в капитале обозначенными фондами специальных активов, Мехулом Джадавджи Шахом, Джули Мехул Шах и HUF Мехула Шаха, а также на связанные сделки. Это разрешение дает регуляторный контекст, но не устанавливает цену покупки и не подтверждает завершение сделки.

Сумма сделки — около 862 крор рупий — относится к 50%-ной доле выходящей из бизнеса семьи, а не к покупке всей компании.

Электротехнический бизнес с истоками в Anchor

Семья Шах основала GreatWhite после продажи бренда выключателей Anchor компании Panasonic, тогда известной как Matsushita Electric Works, примерно за 2 000 крор рупий в 2007 году. GreatWhite был запущен после истечения срока действия соглашения о неконкуренции между группой Anchor и японской компанией.

Финансовые результаты компании за 2025 финансовый год дают представление об операционном бизнесе, стоящем за сделкой по смене владельца. Ниже приведены выручка и прибыль до вычета процентов, налогов, износа и амортизации; это исторические результаты, а не прогноз.

Заключение

Выкуп разрешил конфликт, связанный с равными долями, и завершил соответствующее разбирательство по заявлению в отношении компании. В опубликованных сведениях о сделке не указан график дальнейших изменений в управлении или операционной деятельности.

Читайте также

Другие новости FinanceVelix

Отказ от ответственности

Эта статья FinanceVelix содержит общую информацию и не является персональной финансовой, инвестиционной, юридической или налоговой консультацией. Рыночные цены, процентные ставки и экономические условия могут меняться; инвестиции сопряжены с риском убытков. Факты отражают сведения, доступные на момент публикации, и могут измениться. Самостоятельно проверяйте важную информацию и при необходимости обращайтесь к квалифицированному специалисту. Упоминание актива, компании или услуги не является рекомендацией.