LMW:s resultat för andra kvartalet av räkenskapsåret 2026–27 visade att intäkterna ökade med 30 % jämfört med föregående år till INR 1 153 crore, med stöd av en återhämtning i försäljningen av textilmaskiner. I sin resultatkommentar den 22 oktober 2026 beskrev bolaget också en stark efterfrågan på verktygsmaskiner och en betydande orderbok inom flyg- och rymdindustrin, samtidigt som man varnade för att högre insatskostnader fortsatt var svåra att föra vidare till kunderna.
Viktiga punkter
- Intäkterna från textilmaskiner ökade med 32 % sekventiellt, medan segmentvinsten under första halvåret steg kraftigt.
- Ledningen rapporterade en tillväxt på nästan 50 % för verktygsmaskiner, med stöd av diversifiering av tillverkningen och uppgraderingar av utrustning.
- Utländska order erbjuder en möjlighet till återhämtning, men kostnadstryck och en obekräftad tidsplan för expansion inom flyg- och rymdindustrin är fortsatt begränsningar.
Innehåll
- LMW:s resultat visar återhämtning inom textil, men kostnaderna begränsar
- Efterfrågan på verktygsmaskiner stärks utanför fordonskunderna
- Order inom flyg- och rymdindustrin ökar, men tidpunkten för expansionen är fortfarande oklar
- Utländsk återhämtning är beroende av att befintliga order levereras
- Slutsats
LMW:s resultat visar återhämtning inom textil, men kostnaderna begränsar
Intäkterna under första halvåret uppgick till INR 2 045 crore, en ökning med 33 % från året innan. Textilmaskindivisionen redovisade intäkter på INR 639 crore under andra kvartalet, en ökning med 32 % från föregående kvartal.
Vinsten från textilmaskiner under första halvåret steg till INR 48 crore från INR 2 crore året innan. Förbättringen tyder på att divisionen bidrar mer till resultatet, även om jämförelsen av vinsten för första halvåret och den sekventiella ökningen av kvartalsförsäljningen avser olika tidsperioder.
Finansdirektören V. Senthil sade att regeringens politik och exportincitament stödde efterfrågan, men att ledningen fortsatt var försiktig när det gällde hur uthållig den är. Stigande kostnader för koppar, aluminium och elektronik, tillgången på elektronik samt geopolitisk osäkerhet fortsatte att försvåra verksamheten.
Priserna hade fastställts utan omedelbar kostnadsövervältring, även om diskussioner med kunderna pågick. LMW betonade värdeanalys och värdeteknik för att kontrollera kostnaderna, vilket gjorde skyddet av marginalerna till en separat utmaning utöver att säkra ökad försäljning.
| Post | Uppgifter |
|---|---|
| Kapacitetsutnyttjande för verktygsmaskiner | 75 %–80 %. |
| Kapacitetsutnyttjande för ATC | Cirka 70 %. |
| Sammansättning av ATC:s orderbok | Cirka 70 % metalliska material och 30 % kompositer. |
| Produktmix för verktygsmaskiner | Cirka 23 %–24 % bearbetningscentra och 76 % svarvcentra. |
Efterfrågan på verktygsmaskiner stärks utanför fordonskunderna
Senthil beskrev tillväxten för verktygsmaskiner under innevarande räkenskapsår som nästan 50 %, med stöd av tillverkningsstrategin ”China plus one” och kunder som byter ut äldre utrustning mot moderna maskiner.
Fordonskunderna var fortsatt den största efterfrågekällan och stod för mer än hälften av verksamheten, samtidigt som även försvarsindustrin, elektroniktillverkningstjänster och verktygstillverkning expanderade.
Ledningen sade att kapaciteten kunde byggas ut relativt snabbt eftersom expansionen främst krävde utrymme för montering. Senthil klargjorde också att en nyligen genomförd mindre kapacitetsökning berodde på ett lagstadgat krav för en viss maskintyp, snarare än på bolagets övergripande strategi för tillväxt.
Order inom flyg- och rymdindustrin ökar, men tidpunkten för expansionen är fortfarande oklar
Advanced Technology Centre, eller ATC, hade en orderbok på cirka INR 1 000 crore. Senthil lyfte fram möjligheter inom strukturell montering, specialprocesser och bearbetning för program för drönare, robotar och radar, snarare än inom elektroniktillverkning.
LMW:s kapacitet inom flyg- och rymdkompositer omfattar tillverkning av strukturella delar, underenheter och sammansättningar för användning inom flyg- och rymdindustrin samt försvarssektorn. Den befintliga tillverkningsverksamheten ger bakgrund till de möjligheter som ledningen beskrev, men fastställer inte när nya order eller expansionsutgifter kommer att generera intäkter.
För den planerade investeringen på INR 150 crore hade LMW undertecknat ett samförståndsavtal med delstaten Tamil Nadus regering och arbetade med planeringen. Ledningen angav inget datum för driftsättning, vilket innebär att tidpunkten för ytterligare kapacitet och dess bidrag till intäkterna fortfarande är oklar.
Utländsk återhämtning är beroende av att befintliga order levereras
LMW Global hade order på INR 163 crore och LMW China hade order på INR 128 crore, vilka ledningen räknade med att genomföra under de följande sex månaderna. Dessa order kan ge stöd åt den utländska verksamheten, men innebär inte att en återhämtning redan har genomförts.
LMW Globals förlust föregående år uppgick till INR 29,5 crore på intäkter om INR 184 crore. Senthil tillskrev förlusten svåra förhållanden på marknader som Bangladesh och Turkiet, vilket hindrade verksamheten från att täcka sina fasta kostnader.
För räkenskapsåret 2026–27 räknade ledningen med att investeringarna skulle ligga på ungefär samma nivå som den årliga avskrivningen. Vissa tillgångar skulle kunna hyras för att bevara flexibiliteten i kontraktsbaserad verksamhet, däribland ATC:s aktiviteter.
Slutsats
LMW:s resultat visar en starkare försäljningsbas, men att omvandla efterfrågan till varaktig vinst är fortfarande beroende av kontroll över insatskostnader och genomförande av order. Den angivna leveranstiden på sex månader för utländska order är den tydligaste kontrollpunkten på kort sikt; investeringen inom flyg- och rymdindustrin saknar fortfarande ett datum för driftsättning.
Läs fler nyheter
Fler nyheter från FinanceVelix
Ansvarsfriskrivning
Denna FinanceVelix-artikel innehåller allmän information och utgör inte personlig finansiell rådgivning, investeringsrådgivning, juridisk rådgivning eller skatterådgivning. Marknadspriser, räntor och ekonomiska förhållanden kan förändras; investeringar innebär risk för förlust. Uppgifterna återspeglar det material som fanns tillgängligt vid publiceringen och kan ändras. Kontrollera viktig information självständigt och rådgör vid behov med en kvalificerad yrkesperson. Att en tillgång, ett bolag eller en tjänst nämns innebär inte att den rekommenderas.




