BIM成本管理是廣聯達於2026年10月9日在河內與越南建設部會面時的討論焦點。雙方官員及企業主管探討了用於建築工程估算和投資成本控制的數位工具。會談提出了專案試點、專業培訓及研究等構想,但尚未達成正式商業協議。
重點摘要
- 越南建設部希望BIM能協助成本控制,而不只是用於3D視覺化。
- 廣聯達提出在專案試點、專業培訓及數位研究方面展開合作。
- 建設經濟研究院受命擬定備忘錄草案,供建設部審議。
目錄
BIM成本管理不再止於視覺化
副部長裴春勇主持了在建設部總部舉行的會議。建設經濟研究院負責協調此次會議,與會者包括建設部各部門、鐵路主管機關及大型專案管理委員會。廣聯達代表團由副董事長劉謙和副總裁松本航領隊。
裴春勇強調,建築資訊模型(BIM)應服務於實際成本管理需求,而不應僅止於視覺呈現。他指出,精確的工程量計算——即測量專案所需的材料和工程量——有助於強化投資管控,降低超支及浪費的風險。
這項區別對大型基礎設施專案尤其重要:將設計資訊與計量工程量及估算相結合,可使BIM成為預算管理的一環,而不只是設計展示工具。這些是會議中討論的目標,並非越南試點專案已經證明的成果。
| 項目 | 詳情 |
|---|---|
| 專案試點 | 在實際建築專案中測試數位估算,並與人工方法比較。 |
| 專業培訓 | 建立標準化BIM中心,培訓並認證工程量測量師和專案經理。 |
| 聯合研究 | 研究數位技術及AI在工程量計算和成本估算方面的應用。 |
三項合作構想
這項數位試點與培訓合作構想將結合廣聯達的技術,以及建設經濟研究院在建築成本管理方面的工作。廣聯達也介紹了互聯資料、5D BIM及AI驅動工具,旨在提升工程量計算與估算的效率。
擬議工作涵蓋在實際專案中測試軟體、提升專業能力,以及研究數位技術的進一步應用。實際專案試點將提供評估估算速度與準確度的依據,並與人工方法進行比較。
備忘錄草案仍待審議
裴春勇原則上支持這些構想,並指示建設經濟研究院與建設部相關部門合作,審查並完成諒解備忘錄草案,以供正式審議。
因此,合作仍處於規劃階段。此次會議確立了後續推進方向,但並未證明培訓中心已經成立、試點已經啟動,或擬議備忘錄已正式簽署。
結論
目前已確認的下一步,是完成備忘錄草案並提交建設部審議。其後若達成協議或展開專案試點,將標誌著合作從10月的討論邁向實施。
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