截至 2026 年 9 月 30 日止季度，Central Bank 的貸款年增 29.83%，達 INR381,032 crore，超越國內存款 14.41% 的增幅。Central Bank of India 報告稱，2027 財年第二季淨利為 INR1,469 crore；該行的業績討論亦指出，低成本存款占比低於目標，並正為預期信用損失撥備作準備。
重點摘要
- 國內貸款增長 27%，新設的 GIFT City 分行帶來 INR8,093 crore 的墊款。
- 低成本存款比率和成本收入比均未達管理層目標。
- 管理層估計，預期信用損失撥備總需求為 INR5,000–5,500 crore，其中部分已提列。
目錄
Central Bank 企業與零售貸款均有所增長
國內墊款達 INR372,939 crore，另有 INR8,093 crore 來自 GIFT City 分行；該分行於 2026 年 6 月 29 日開業。總業務增長 20.54%，達 INR889,541 crore。該行將2027 財年第二季初步業務數據列於官方投資者披露資料中。
企業貸款增長 42%，達 INR118,666 crore，占貸款組合 32%。董事總經理兼執行長 Kalyan Kumar 表示，貸款案源約為 INR24,000 crore，其中超過 INR7,000 crore 尚待撥款。仍在處理或審議中的金額，並不代表已完成放貸。
零售、農業及微型、小型和中型企業貸款合計增長 21.11%，達 INR254,273 crore。零售貸款增長 24.49%，農業貸款增長 19.92%，MSME 貸款增長 17.36%，使這些合計部門占信貸的比重達 68%。
| 項目 | 詳情 |
|---|---|
| 成本收入比 | 58.95%，2026 財年第二季為 62.42%；目標為低於 56%。 |
| 資產報酬率 | 1.03%，改善 3 個基點。 |
| 逾期率 | 0.24%，目標為低於 0.25%。 |
| 流動性覆蓋率 | 156%，據報有所改善。 |
| 人均業務量 | INR25.26 crore，2026 財年第二季為 INR21.48 crore。 |
存款組合與營運成本仍未達目標
國內存款增至 INR508,509 crore。活期與儲蓄帳戶存款（稱為 CASA）增長 9.23%，達 INR226,774 crore，但占存款比重為 44.65%，低於 48% 加減一個百分點的目標。Kumar 將未達標歸因於動員外幣非居民存款。
這項差距值得關注，因為貸款增長速度明顯快於國內存款增長。信貸存款比率升至 75%，因此，拓展存款和改善融資組合，與擴大貸款組合同樣重要。
營運效率有所改善，但成本收入比仍高於管理層目標。淨利息收入增長 26.28%，達 INR4,146 crore；淨利差維持在 3.01%，略高於該行所述門檻。
不良貸款比率下降，撥備同步增加
總不良資產占墊款的比率為 2.39%，淨不良資產比率為 0.31%。備抵覆蓋率達 97.16%。Kumar 表示，該行刻意在營運狀況較佳時增加撥備，以提升韌性。
標準墊款撥備從一年前的 INR30–37 crore 增至 INR399 crore，管理層將此增幅主要歸因於標準墊款增加。季度信貸成本為 0.53%。
Kumar 估計，預期信用損失撥備總需求為 INR5,000–5,500 crore。該行已為第一階段和第二階段風險曝險提列 INR1,525 crore，第三階段則已全額提列。他未承諾立即確認剩餘需求，亦未承諾分期處理，並表示將於討論後決定做法。
管理層設定提高收益率目標，但指出財資業務承壓
Kumar 對資產報酬率維持在 1% 以上抱持信心。他提及 4.60% 的存款成本、7.87% 的墊款收益率，以及包括黃金貸款和自助團體在內的新放貸優先項目。管理層表示，約 61% 的貸款組合與外部基準利率掛鉤，若參考利率上升，將有助於支撐收益率。
這項利差展望帶有條件，並非已報告的改善。財資業務環境則較不利：管理層表示，債券殖利率上升對可供出售投資組合造成按市值計價的壓力，相關撥備從 INR843 crore 增至 INR1,023 crore。
該行亦預期在第三或第四季，從一筆航空業帳戶回收 INR700 crore，但須視正在進行的拍賣程序而定。這筆款項仍屬預期回收，並非已收到的現金。
結論
本季信貸快速擴張，不良貸款比率亦下降，但融資組合和營運效率仍未達管理層目標。接下來需關注的事項，是預期信用損失撥備的待定決策，以及目標於第三或第四季完成的航空業帳戶回收。
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