Rocky Mountain Chocolate Factory于2026年10月19日披露，RMCF战略审查包括可能出售、合并或转为非上市公司的交易。公司董事会在2027财年第二季度成立了战略委员会；当季收入下滑至670万美元，净亏损扩大。公司已收到第三方表达的收购意向，但并不保证会达成任何交易。
要点
- 董事会正在评估战略替代方案，但不保证会达成交易或进行其他变更。
- 季度毛利率有所改善，但净亏损扩大至130万美元。
- 10月通过出售后租回一处设施，筹得资金偿还了660万美元、年利率为12%的债务。
目录
RMCF战略审查仍保留多种选择
公司2027财年第二季度公告称，委员会正与顾问合作评估各种替代方案，包括出售、合并、其他业务合并或转为非上市公司的交易。第三方表达收购意向并不意味着已达成协议。
此次审查仍处于探索阶段。Rocky Mountain Chocolate Factory提醒称，审查未必会促成任何交易或其他战略变更。公司公告未披露意向方身份，也未提供完成时间表。
| 项目 | 详情 |
|---|---|
| 季度成本及费用 | 770万美元，去年同期为730万美元。 |
| 季度EBITDA亏损 | 70万美元，去年同期为10万美元；这是一项非GAAP指标。 |
| 季度末现金 | 截至2026年8月31日为41.6万美元，尚未计入10月融资交易。 |
| 公司自营门店 | 2026年7月收购奇诺岗门店后，共有5个地点。 |
生产利润率改善未能阻止亏损扩大
截至2026年8月31日的季度，收入从上年同期的680万美元下降。杜兰戈产品销售额以及特许权使用费和营销费收入减少，抵消了零售销售额的增长；后者受益于提价和公司自营门店数量增加。
产品和零售毛利率从负0.6%回升至8.0%，反映了定价举措和生产效率提升。尽管如此，净亏损仍从70万美元、每股0.09美元扩大至130万美元、每股0.14美元。
这一反差表明，制造环节的改善不足以抵消整体费用的增加。公司表示，自营门店规模扩大推高了零售运营成本，特许经营成本以及一般和行政费用也有所增加。
首席运营官David Denker表示，在假日季到来之前，提高杜兰戈的产量仍是优先事项。他称，8月是公司日历年度内产量和发货量最高的月份，同时将进一步改善描述为一项机遇，而非已经实现的成果。
10月融资偿还高成本债务
季度结束后，Rocky Mountain Chocolate Factory与American Heritage Legacies完成了一项价值660万美元的交易，出售并租回位于科罗拉多州杜兰戈的制造设施。交易于2026年10月16日完成，租约也于当日开始。
公司表示，所得款项用于偿还660万美元、年利率为12%的债务。提前还款产生了30万美元的违约金及相关费用。因此，该交易减少了这笔借款，但公司仍通过租赁继续使用该设施。
同样在10月16日，Alpine Bank根据一项新的贷款协议提供了200万美元营运资金贷款。该贷款利率为优惠利率加1个百分点，到期日为2028年10月16日。因此，不应将偿还债务解读为公司已清偿所有融资义务。
结论
战略审查尚未促成已公布的协议。公司下一项运营考验是即将到来的假日季，管理层正优先提高杜兰戈的产量；任何战略交易仍存在不确定性。
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