Резултатите на LMW за второто тримесечие на финансовата 2026–27 г. показаха увеличение на приходите с 30% на годишна база до INR 1,153 crore, подкрепено от възстановяването на продажбите на текстилно оборудване. В коментара си за резултатите от 22 октомври 2026 г. компанията също посочи силно търсене на металообработващи машини и значителен обем поръчки в аерокосмическия сектор, като предупреди, че прехвърлянето на по-високите разходи за материали към клиентите остава трудно.

Основни изводи

  • Приходите от текстилно оборудване нараснаха с 32% спрямо предходното тримесечие, а печалбата на сегмента за първото полугодие се увеличи рязко.
  • Ръководството отчете ръст от близо 50% при металообработващите машини, подкрепен от диверсификацията на производството и подмяната на оборудване.
  • Поръчките от чужбина създават възможност за възстановяване, но натискът върху разходите и липсата на потвърден график за разширяването в аерокосмическия сектор остават ограничения.

Съдържание

Резултатите на LMW показват възстановяване при текстилното оборудване, но и ограничения заради разходите

Приходите за първото полугодие достигнаха INR 2,045 crore, което е с 33% повече спрямо година по-рано. През второто тримесечие подразделението за текстилно оборудване генерира приходи от INR 639 crore — увеличение с 32% спрямо предходното тримесечие.

Печалбата от текстилно оборудване за първото полугодие нарасна до INR 48 crore спрямо INR 2 crore година по-рано. Това сочи по-значителен принос на подразделението към печалбата, макар че сравнението на печалбата за първото полугодие и тримесечното увеличение на продажбите обхващат различни периоди.

Финансовият директор V. Senthil заяви, че правителствените политики и стимулите за износ подкрепят търсенето, но ръководството остава предпазливо относно устойчивостта му. Поскъпването на медта, алуминия и електронните компоненти, наличността на електроника и геополитическата несигурност продължават да усложняват дейността.

Цените бяха фиксирани без незабавно прехвърляне на по-високите разходи, въпреки че разговорите с клиентите продължаваха. LMW поставяше акцент върху анализ на стойността и инженеринг на стойността за контрол на разходите, което превръща защитата на маржовете в отделно предизвикателство от осигуряването на повече продажби.

ПоказателДанни
Използване на капацитета при металообработващите машини75%–80%.
Използване на капацитета на ATCПриблизително 70%.
Структура на портфейла от поръчки на ATCПриблизително 70% метални материали и 30% композитни материали.
Продуктов микс при металообработващите машиниПриблизително 23%–24% обработващи центрове и 76% стругови центрове.

Търсенето на металообработващи машини се засилва и извън автомобилния сектор

Senthil описа ръста при металообработващите машини като близо 50% за текущата финансова година, подкрепен от стратегията за диверсификация на производството „Китай плюс една страна“ и от клиенти, които заменят по-старото оборудване с модерни машини.

Автомобилните клиенти остават най-големият източник на търсене и формират над половината от бизнеса, докато отбраната, услугите за производство на електроника и инструменталното производство също се разрастват.

Ръководството заяви, че капацитетът може да бъде увеличен сравнително бързо, тъй като разширяването изисква основно допълнително пространство за сглобяване. Senthil също уточни, че скорошното малко увеличение на капацитета е било свързано със законово изискване за конкретен тип машина, а не с цялостния подход на компанията към растежа.

Поръчките в аерокосмическия сектор нарастват, но срокът за разширяване остава неясен

Портфейлът от поръчки на Центъра за модерни технологии (ATC) възлизаше на приблизително INR 1,000 crore. Senthil открои възможности в структурното сглобяване, специалните процеси и машинната обработка за програми за дронове, ракети и радари, а не в производството на електроника.

Възможностите на LMW в областта на аерокосмическите композити включват производството на конструктивни части, подсглобки и възли за приложения в аерокосмическия и отбранителния сектор. Този съществуващ производствен обхват дава контекст за описаните от ръководството възможности, но не показва кога новите поръчки или разходите за разширяване ще започнат да носят приходи.

За планираната инвестиция от INR 150 crore LMW беше подписала меморандум за разбирателство с правителството на Тамил Наду и извършваше планиране. Ръководството не посочи дата за въвеждане в експлоатация, поради което срокът за добавяне на капацитет и приносът му към приходите остават неясни.

Възстановяването на международните операции зависи от изпълнението на текущите поръчки

LMW Global разполагаше с поръчки за INR 163 crore, а LMW China — за INR 128 crore. Според очакванията на ръководството те трябваше да бъдат изпълнени през следващите шест месеца. Тези поръчки потенциално подкрепят международните операции, но не означават, че възстановяването вече е настъпило.

През предходната година загубата на LMW Global възлизаше на INR 29.5 crore при приходи от INR 184 crore. Senthil отдаде загубата на трудните условия на пазари като Бангладеш и Турция, които попречили на бизнеса да покрие постоянните си разходи.

За финансовата 2026–27 г. ръководството очакваше капиталовите разходи да бъдат сходни с годишната амортизация. Част от активите може да бъдат наети, за да се запази гъвкавостта при работа по договори, включително за дейностите на ATC.

Заключение

Резултатите на LMW показват по-силна база от продажби, но превръщането на търсенето в устойчива печалба все още зависи от контрола на разходите за материали и изпълнението на поръчките. Посоченият шестмесечен срок за доставки в чужбина е най-ясният близкосрочен ориентир; инвестицията в аерокосмическия сектор все още няма определена дата за въвеждане в експлоатация.

Още новини

Още новини от FinanceVelix

Отказ от отговорност

Тази статия на FinanceVelix предоставя обща информация, а не персонализиран финансов, инвестиционен, правен или данъчен съвет. Пазарните цени, лихвените проценти и икономическите условия могат да се променят; инвестициите носят риск от загуба. Фактите отразяват информацията, налична към момента на публикуване, и могат да се променят. Проверявайте самостоятелно важната информация и при необходимост се консултирайте с квалифициран специалист. Споменаването на актив, компания или услуга не представлява препоръка.