Die Vorverkäufe von Mahindra Lifespace stiegen im ersten Halbjahr des Geschäftsjahres 2027 gegenüber dem Vorjahreszeitraum um 66 % auf INR1,988 crore, gestützt durch Starts von Wohnprojekten. In seinem Geschäftsupdate vom 22. Oktober 2026 hielt das Management an der Vorverkaufsprognose für das Gesamtjahr von INR4,500–5,000 crore fest. Damit hängt der Ausblick für die zweite Jahreshälfte von einer Reihe geplanter Projektstarts und noch ausstehenden Genehmigungen ab.

Die wichtigsten Erkenntnisse

  • Die Vorverkäufe im Wohnsegment legten kräftig zu; bestehende Projekte trugen 40 % zum Gesamtumsatz bei.
  • Das Management hielt an seinem Umsatzziel für das Geschäftsjahr 2027 fest, doch für mehrere Projektstarts in der zweiten Jahreshälfte stehen noch Genehmigungen aus.
  • Die Entwicklungspipeline erreichte INR50,000 crore, während die Erlöse aus dem Industriegeschäft aufgrund geringerer Vermietungen und der Zusammensetzung der verkauften Grundstücke zurückgingen.

Inhaltsverzeichnis

Das Wachstum der Vorverkäufe von Mahindra Lifespace erhöht die Hürde für die zweite Jahreshälfte

CEO Amit Sinha bekräftigte das jährliche Vorverkaufsziel und verwies auf einen Mittelpunkt von rund INR4,750 crore. Um die Prognosespanne zu erreichen, wären Vorverkäufe von INR2,512–3,012 crore in der zweiten Jahreshälfte erforderlich, verglichen mit INR1,988 crore im ersten Halbjahr. Vorverkäufe messen Buchungen und nicht die nach Rechnungslegung erfassten Umsatzerlöse.

Vimalendra Singh, Chief Business Officer für den Wohnbereich, hob die Nachfrage nach Rainforest, BeaconHill und Citadel Phase 3 hervor. Rainforest erzielte zum Projektstart nahezu INR600 crore, während sich die Verkäufe von BeaconHill auf knapp INR300 crore beliefen. Auf bestehende Projekte entfallende Folgeumsätze machten 40 % der Gesamtverkäufe aus.

Als Hintergrund zum Projekt – nicht zu den jüngsten Verkaufszahlen – beschreibt die im März 2026 veröffentlichte Mitteilung des Unternehmens zu den Wohnbauphasen 1 und 2 von Rainforest ein gemischt genutztes Entwicklungsprojekt an der LBS Marg in Kanjur, Mumbai. Für diese Wohnbauphasen wurde ein geschätzter Bruttoentwicklungswert von rund INR3,000 crore angegeben.

PostenDetails
Nettoverschuldungsgrad (Nettoschulden zu Eigenkapital)Minus 0.28
Fremdkapitalkosten7.55%
Kosteneinsparungen bei abgeschlossenen ProjektenINR25 crore, nach Abrechnungen mit Auftragnehmern und Zahlungen erfasst
Origins Chennai OC 2BDas Management rechnete vor dem Projektstart mit einer neun- bis zwölfmonatigen Grundstücksaggregation

Genehmigungen bestimmen den Zeitplan für Projektstarts

Mahalunge, das unter dem Namen Rivenza vermarktet wird, hatte die RERA-Genehmigung erhalten; der Projektstart war für Anfang Dezember 2026 vorgesehen. Bei Sai Baba und WestEra liefen Vereinbarungen mit den Bewohnern der Sanierungsprojekte; Genehmigungen wurden bis Ende des dritten Quartals oder zur Mitte des vierten Quartals des Geschäftsjahres 2027 erwartet. Auch für Navrat standen Genehmigungen noch aus.

Der längere Zeitrahmen für die Sanierungsprojekte reicht über das laufende Geschäftsjahr hinaus. Das Management erklärte, das Chembur-Projekt mit den Wohnungsbaugesellschaften Seema und Twinkle Star sei für das Geschäftsjahr 2029 geplant, das Team bemühe sich jedoch, es auf das Geschäftsjahr 2028 vorzuziehen. Sinha sagte, die detaillierte Planung und die Vereinbarungen mit den Bewohnern dauerten üblicherweise sechs bis zwölf Monate.

Wachstum der Pipeline trifft auf strengere Anforderungen an die Grundstückswirtschaftlichkeit

Mahindra Lifespace ergänzte im ersten Halbjahr einen Bruttoentwicklungswert von INR7,100 crore und erhöhte damit die gesamte Pipeline auf INR50,000 crore. Das Management hielt an seinem Geschäftsentwicklungsziel für das Geschäftsjahr 2027 von INR10,000–20,000 crore fest und strebte an, das obere Ende der Spanne zu erreichen. Der Bruttoentwicklungswert entspricht dem potenziellen Verkaufswert eines Projekts und nicht bereits erzielten Umsatzerlösen.

Sinha sagte, die hohen Grundstückspreise erschwerten die Rechtfertigung von Akquisitionen. Daher wolle das Unternehmen selektiv vorgehen, statt auf Volumen zu setzen. Die langsameren Kaufabschlüsse bei Kunden führte er zudem auf die gedämpfte Stimmung im Zusammenhang mit dem Krieg, Sorgen über die Auswirkungen von KI auf Arbeitsplätze und schwache Finanzmärkte zurück. Das Management erklärte, es werde die Preise schützen, statt Verkäufe durch Rabatte oder erleichterte Zahlungsbedingungen zu beschleunigen.

Erlöse aus dem Industriegeschäft trotz Grundstücksverwertung rückläufig

Die Erlöse aus dem Industriegeschäft und integrierten Städten sanken im ersten Halbjahr auf INR113 crore gegenüber INR219 crore im Vorjahreszeitraum. Das Management verwies auf geringere Vermietungsaktivitäten und den Verkauf von Grundstücken mit niedrigeren Erlösen außerhalb der Grenze von Mahindra World City in Chennai. Finanzvorstand Sriram Kumar erklärte, der Umsatzrückgang sei auf den Verkaufsmix und nicht auf eine Verschlechterung der zugrunde liegenden Erlöse zurückzuführen.

Das Industriegeschäft erzielte im ersten Halbjahr einen Gewinn nach Steuern von INR46 crore. Das Management schätzte den potenziellen Cashflow für die kommenden fünf Jahre auf INR750–800 crore; dabei handelt es sich um einen Ausblick und nicht um bereits erhaltene Zahlungsmittel. Die Expansion blieb außerdem von der Grundstücksaggregation, Infrastruktur genehmigungen und der geplanten Aufhebung der Sonderwirtschaftszonen-Ausweisung für Grundstücke in Jaipur abhängig.

Fazit

Der nächste Meilenstein für die Vorverkäufe von Mahindra Lifespace ist der für Anfang Dezember anvisierte Projektstart von Rivenza, gefolgt von Fortschritten bei den Genehmigungen für Sai Baba, WestEra und Navrat. Diese Zeitpläne werden mitbestimmen, ob das Unternehmen die stärkere zweite Jahreshälfte liefern kann, die für das unveränderte Vorverkaufsziel des Geschäftsjahres 2027 erforderlich ist.

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