SLMG Beverages, deuxième embouteilleur de Coca-Cola en Inde, vise un chiffre d’affaires annuel de 20 000 crores de roupies d’ici cinq ans, contre environ 9 000 crores actuellement, et prévoit une cotation en Bourse d’ici trois à quatre ans. Le directeur général adjoint, Paritosh Ladhani, a exposé ces ambitions en octobre 2026, alors que l’entreprise développe ses capacités de production et son réseau de distribution dans l’Uttar Pradesh et le Bihar.
Points clés
- La direction vise un chiffre d’affaires supérieur à 15 000 crores de roupies d’ici trois ans et à 20 000 crores d’ici cinq ans.
- SLMG prévoit une introduction en Bourse tout en développant ses activités d’embouteillage ; la cotation reste un projet à venir.
- Les investissements comprennent environ 1 200 crores de roupies déjà dépensés à Buxar et une usine de 1 000 crores prévue à Gorakhpur.
Table des matières
- SLMG Beverages se fixe un objectif de croissance à cinq ans
- Les investissements à Buxar et la construction à Gorakhpur conduisent l’expansion
- Les capacités et le refroidissement soutiennent les ambitions commerciales
- Conclusion
SLMG Beverages se fixe un objectif de croissance à cinq ans
L’embouteilleur basé à Lucknow prévoit de dépasser 10 000 crores de roupies de chiffre d’affaires l’année prochaine, puis 15 000 crores sur un horizon de trois ans. Son objectif à cinq ans représenterait plus du double du chiffre d’affaires brut actuel, qui s’élève à environ 9 000 crores.
Ladhani a déclaré que l’entreprise avait progressé d’environ 25 % au cours de l’exercice 2026 et enregistré un taux de croissance annuel composé supérieur à 20 % au cours des quatre années précédentes. Ces chiffres décrivent les performances passées ; les objectifs de chiffre d’affaires et le projet de cotation en Bourse sont des plans de la direction, et non des résultats déjà obtenus.
SLMG détient les droits d’embouteillage de Coca-Cola dans l’Uttar Pradesh, le Bihar et l’Uttarakhand, ainsi que dans certaines parties du Madhya Pradesh. La direction estime qu’il existe une marge de progression de la consommation, en particulier dans les petites villes et les marchés ruraux, et étudie également des possibilités à l’étranger.
| Élément | Détails |
|---|---|
| Capacité actuelle d’embouteillage | Environ 35 000 bouteilles par minute |
| Augmentation de capacité prévue sur cinq ans | 10 000 bouteilles supplémentaires par minute |
| Objectif de capacité à dix ans | 100 000 bouteilles par minute |
Les investissements à Buxar et la construction à Gorakhpur conduisent l’expansion
SLMG a déjà investi environ 1 200 crores de roupies dans son site de Buxar, au Bihar. La construction a commencé pour une usine prévue à Gorakhpur, dans l’Uttar Pradesh, qui devrait nécessiter environ 1 000 crores de roupies.
Les sites d’usines et les détails des licences de l’entreprise font état de sa présence industrielle dans l’Uttar Pradesh et le Bihar, avec notamment des installations à Barabanki, Amethi, Patna et Buxar. Cette implantation existante permet de situer le contexte de l’expansion prévue dans les deux États.
Des terrains ont également été acquis pour des sites d’embouteillage dans le centre et l’ouest de l’Uttar Pradesh, où Ladhani a indiqué que les travaux commenceraient bientôt. Une deuxième usine dans le Bihar est prévue après 2027.
SLMG avait précédemment annoncé des investissements de 5 000 crores de roupies dans l’Uttar Pradesh et le Bihar. Ladhani a déclaré que l’entreprise s’attend à dépasser cet engagement au cours des trois prochaines années, en distinguant cette ambition globale de dépenses des investissements déjà réalisés.
Les capacités et le refroidissement soutiennent les ambitions commerciales
Au-delà des nouvelles usines, SLMG investit dans la distribution et les équipements de réfrigération afin d’améliorer la disponibilité de ses produits sur des marchés qu’elle estime insuffisamment pénétrés. L’augmentation de la production à elle seule ne répond pas au besoin de proposer des boissons fraîches à davantage de points de vente.
L’entreprise a consacré plus de 60 à 70 crores de roupies aux équipements de réfrigération l’an dernier. Ladhani a indiqué que l’investissement total dépasserait 100 crores de roupies si l’on y inclut le dispositif de financement des détaillants.
La direction souhaite également que SLMG passe du groupe des 15 premiers embouteilleurs de Coca-Cola au monde au top 10 d’ici cinq ans, puis au top 5 d’ici dix ans. Il s’agit d’ambitions qui s’ajoutent à ses objectifs de production, et non de classements déjà atteints.
Conclusion
Le plan de croissance de SLMG Beverages associe des objectifs de ventes plus élevés à de nouvelles usines et à une disponibilité accrue dans les points de vente. Les prochaines étapes à suivre sont l’avancement de la construction à Gorakhpur et le lancement prévu des travaux sur les autres sites de l’Uttar Pradesh.
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