Le bénéfice de Woori a dépassé 1 000 milliards de KRW pour le deuxième trimestre consécutif, de juillet à septembre 2026, la baisse des coûts du risque de crédit ayant contribué à compenser la pression sur la marge de prêt de la banque. Lors de sa conférence téléphonique sur les résultats du 23 octobre, Woori Financial Group a annoncé un bénéfice net trimestriel de 1 049,2 milliards de KRW, en hausse de 4,4 % par rapport au trimestre précédent.

Principaux points à retenir

  • Le bénéfice net sur neuf mois a atteint 2 658,1 milliards de KRW ; la direction a fait état d’une croissance de 19 %, hors gains d’acquisition de l’année précédente.
  • Les activités non bancaires ont généré environ 60 % des produits hors intérêts, même si ceux-ci ont diminué au trimestre.
  • Les coûts du risque de crédit ont fortement baissé, tandis que la marge nette d’intérêt de la banque s’est resserrée à 1,43 %.

Table des matières

Le bénéfice de Woori progresse malgré la pression sur les marges

Le directeur financier Seong-Min Kwak a indiqué que le bénéfice net sur neuf mois avait augmenté de 19 % sur un an, après exclusion d’environ 550 milliards de KRW de gains sur acquisition à prix avantageux enregistrés l’année précédente et liés aux acquisitions de Dongyang Life et d’ABL Life. Cette comparaison ajustée ne doit pas être interprétée comme une croissance du bénéfice publié non ajusté.

Les produits nets d’exploitation sur neuf mois ont atteint un record de 8 680,3 milliards de KRW, en hausse de 6,2 %, tandis que les produits d’intérêts ont augmenté de 4,5 %, à 7 035,9 milliards de KRW. La direction a attribué en partie cette hausse des produits d’intérêts à une progression de 25 % depuis le début de l’année des prêts aux grandes entreprises.

La marge nette d’intérêt de la banque a néanmoins diminué de sept points de base par rapport au trimestre précédent, à 1,43 % au troisième trimestre. Kwak a déclaré que les taux du marché avaient augmenté plus rapidement que les taux des prêts et que le financement anticipé avait accru les coûts. Il s’attend à ce que la réévaluation des actifs et des passifs favorise un redressement, mais il s’agit des prévisions de la direction et non d’une amélioration déjà réalisée.

ÉlémentDétails
Total des prêts libellés en wons313 000 milliards de KRW en septembre 2026, en hausse de 1,52 % par rapport à fin juin.
Prêts aux entreprises156 000 milliards de KRW, en hausse de 1,42 % sur un trimestre.
Prêts aux particuliers154 000 milliards de KRW, en hausse de 1,4 % sur un trimestre.
Date d’enregistrement pour le dividende10 novembre 2026.
Date de versement du dividende30 novembre 2026.

Les revenus non bancaires élargissent la base bénéficiaire

Les produits hors intérêts sur neuf mois ont atteint un record de 1 644,4 milliards de KRW. Hong Sung Han, responsable des relations avec les investisseurs, a déclaré que les filiales non bancaires avaient contribué à environ 60 % de ces produits, contre 45 % un an plus tôt.

Cette contribution croissante témoigne de l’importance des filiales au sein du groupe. La description de la structure de la société holding de Woori publiée en 2025 indique que la détention de participations dans des activités financières contrôlées constitue l’objet principal de la société mère.

Les résultats trimestriels étaient moins favorables que les résultats cumulés : les produits hors intérêts du troisième trimestre ont diminué de 7,6 % par rapport au trimestre précédent. Hong a évoqué des pertes de valorisation sur titres et une forte baisse des commissions sur les marchés de capitaux.

Kwak a déclaré que Woori poursuivait l’intégration de ses deux assureurs-vie après avoir acquis la totalité du capital de Dongyang Life en août 2026. La direction prévoit des synergies de coûts et des économies d’échelle ; ces avantages ne se sont pas encore concrétisés dans les résultats.

La baisse des coûts du risque de crédit soutient la rentabilité

Les coûts du risque de crédit du troisième trimestre ont diminué de 28,5 % par rapport au trimestre précédent, à 314 milliards de KRW. Sur les neuf premiers mois, ils ont reculé de 15,7 % sur un an, à 1 280 milliards de KRW, avec un ratio de coût du risque de crédit de 42 points de base.

Cette baisse a contribué à absorber la pression sur les revenus due au resserrement de la marge de la banque et à la faiblesse des produits hors intérêts au trimestre. La direction vise une réduction de 15 % des coûts du risque de crédit sur l’ensemble de l’année et un ratio situé dans la partie basse de la fourchette des 40 points de base.

Kwak a déclaré que le ratio de prêts non performants avait légèrement diminué sur un trimestre, parallèlement à la baisse des nouveaux prêts douteux. Woori prévoit de continuer à surveiller les emprunteurs vulnérables, tout en vendant et en passant en pertes des prêts non performants.

L’amélioration des fonds propres s’accompagne d’un dividende déclaré

Le ratio préliminaire de fonds propres de catégorie 1 (CET1) de Woori s’élevait à 13,8 % en septembre 2026, soit une hausse de près de 90 points de base depuis le début de l’année, a indiqué Kwak.

Le conseil d’administration a approuvé un dividende de 221 KRW par action pour le troisième trimestre, que la direction a présenté comme entièrement exonéré d’impôt. Woori a également approuvé en juillet un rachat d’actions supplémentaire de 150 milliards de KRW. La direction s’attend à ce que le montant total des distributions aux actionnaires en 2026 dépasse celui de l’an dernier, mais le montant annuel reste une prévision.

Conclusion

Les résultats de Woori ont combiné une baisse des coûts du risque de crédit et une contribution accrue des activités non bancaires avec une pression persistante sur les marges. Les prochaines dates confirmées pour les actionnaires sont le 10 novembre, date d’enregistrement du dividende, et le 30 novembre, date de versement ; le redressement des marges et les bénéfices de l’intégration des assureurs restent des objectifs de la direction.

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