De resultaten van Supreme Power over H1 FY27 lieten zien dat de totale inkomsten jaar op jaar met 79,91% stegen tot ₹135,57 crore. In een update over de resultaten van 22 oktober 2026 stelde voorzitter V. Rajamohan het omzetdoel voor het volledige jaar van de transformatorfabrikant vast op ₹300–350 crore, boven de eerdere prognose van ₹275 crore, terwijl de ondergrens van de winstmargeprognose werd verlaagd.
Belangrijkste punten
- De winst in de eerste helft groeide minder snel dan de inkomsten doordat hogere grondstofkosten de marges onder druk zetten.
- Het orderboek van ₹565,80 crore biedt steun voor toekomstige activiteiten, maar planningen van klanten kunnen de uitvoering vertragen.
- Het management verwacht voor FY27 een nettowinstmarge van 9%–12% en een positieve operationele kasstroom in de tweede helft.
Inhoudsopgave
- Bij de resultaten van Supreme Power groeit de omzet sneller dan de winst
- Het orderboek stelt de uitvoering op de proef
- De capaciteitsuitbreiding ondersteunt het omzetdoel
- Werkkapitaal blijft een prioriteit in de tweede helft
- Conclusie
Bij de resultaten van Supreme Power groeit de omzet sneller dan de winst
De winst vóór rente, belastingen, afschrijvingen en amortisatie steeg in de eerste helft met 65,46% tot ₹23,62 crore, terwijl de nettowinst met 45,09% toenam tot ₹13,65 crore. Beide groeiden minder snel dan de totale inkomsten, wat laat zien dat de uitbreiding van de activiteiten zich niet evenredig vertaalde in winst.
Rajamohan verwees naar hogere prijzen voor koudgewalst, korrelgeoriënteerd staal en transformatorolie, naast verschillen in timing tussen kostenstijgingen en prijsaanpassingen voor klanten. Het management verwacht nu voor het volledige jaar een nettowinstmarge van 9%–12%, tegenover de eerdere prognose van 10%–12%.
De vermelding van de opname van de earnings call over H1 FY27 van het bedrijf staat op de pagina met beleggersinformatie. Via deze vermelding zijn de materialen van de call toegankelijk; de financiële cijfers of prognoses worden er niet opnieuw weergegeven.
| Onderdeel | Details |
|---|---|
| Nieuwe orders binnengehaald in H1 FY27 | 11 orders ter waarde van ₹209,24 crore |
| Uitvoeringstermijnen voor nieuwe orders | 7–17 maanden |
| Aandeel van de overheid in het orderboek | Ongeveer 27%–28% |
| Voorraadbehoefte bij de beoogde schaal | Het management schat deze op ₹60–70 crore, overeenkomend met twee tot tweeënhalve maand |
Het orderboek stelt de uitvoering op de proef
Het orderboek bedroeg ₹565,80 crore en Rajamohan verwacht dat het tegen het einde van FY27 zal oplopen tot ₹600–800 crore. Vermogenstransformatoren vertegenwoordigen ongeveer 75%–78% van de uitstaande orders en vormen daarmee de grootste productcategorie.
Volgens de eisen van klanten moet ongeveer ₹353 crore aan orders vóór eind maart 2027 worden uitgevoerd. Het management hanteert voor de uitvoering in de tweede helft een conservatievere raming van ₹200–250 crore, omdat projecttijdschema’s van klanten kunnen uitlopen. Dit verschil maakt de timing van leveringen een belangrijk onderscheid tussen binnengehaalde orders en uiteindelijk verantwoorde omzet.
Het management zei dat voor 70%–80% van het orderboek prijsvariatieclausules gelden. Deze bepalingen bieden bescherming tegen stijgende inputkosten, hoewel de resultaten over de eerste helft laten zien dat de timing van aanpassingen nog steeds van invloed kan zijn op de winstgevendheid.
De capaciteitsuitbreiding ondersteunt het omzetdoel
Volgens het management zal de nieuwe vestiging in Kannur naar verwachting in FY27 een bezettingsgraad van 40%–50% bereiken en in FY28 bijna 80%. De capaciteitsuitbreiding en de expansie naar Maharashtra zijn bedoeld om verdere groei te ondersteunen.
Vermogenstransformatoren met een hogere capaciteit hebben iets betere marges dan distributietransformatoren, aldus Rajamohan. Hij schatte dit voordeel echter op 1–1,5 procentpunt en zei dat hogere overheadkosten en de behoefte aan geschoold personeel dit tenietdoen. Een gunstiger productmix betekent dus niet automatisch hogere nettomarges.
Werkkapitaal blijft een prioriteit in de tweede helft
Hogere voorraden en handelsvorderingen deden de behoefte aan werkkapitaal toenemen. Rajamohan zei dat het bedrijf zich richt op omzetgroei in plaats van op voorraadvermindering en verwacht dat de operationele kasstroom in H2 FY27 positief wordt.
Toegang tot aanvullende markten moet ook nog worden gerealiseerd. De goedkeuring van PGCIL is nog in behandeling, terwijl het bedrijf nog geen orders voor datacenters heeft binnengehaald. Ook heeft het referenties en typekeuringscertificaten nodig voor transformatoren boven 160 MVA om die kans te kunnen benutten.
Conclusie
De volgende test voor de resultaten van Supreme Power is de uitvoering in de tweede helft: uitstaande orders omzetten in omzet en tegelijkertijd de kasstroom verbeteren. Het omzetdoel van ₹300–350 crore en de verwachte terugkeer naar een positieve operationele kasstroom zijn prognoses van het management, geen gerealiseerde resultaten.
Lees meer nieuws
Disclaimer
Dit artikel van FinanceVelix biedt algemene informatie en geen persoonlijk financieel, beleggings-, juridisch of fiscaal advies. Marktprijzen, rentetarieven en economische omstandigheden kunnen veranderen; beleggen brengt het risico op verlies met zich mee. De feiten zijn gebaseerd op het beschikbare materiaal op het moment van publicatie en kunnen veranderen. Controleer belangrijke informatie zelfstandig en raadpleeg zo nodig een gekwalificeerde deskundige. Een vermelding van een actief, bedrijf of dienst houdt geen aanbeveling in.
