Balder 2026年第三季財報顯示,租金收入年增6%,這家房地產集團並買回了價值7億瑞典克朗的股份。在10月23日的財報電話會議上,管理層表示,現金流可支應持續買回股份;槓桿率則將透過獲利成長逐步改善,而非積極削減淨負債絕對金額。

重點摘要

  • 租金收入上升6%,但同店成長較慢,為1.2%。
  • 管理層傾向以現金流支應庫藏股買回,而非大規模淨收購房地產。
  • 槓桿率仍高於內部目標,預計2027年初到期的債券將推升利息成本。

目錄

Balder財報顯示成長,入住率則略為走弱

按公告口徑計算,物業管理利潤年減2%。不過,若調整Norion Bank的分配影響,則增加11%。按同一調整口徑計算,每股物業管理利潤也上升11%。

這項差異很重要,因為公告數據的下滑與調整後數據的上升,採用不同的比較基準。調整後數據剔除了Norion Bank分配的影響,並不代表公告利潤無條件上升。

入住率從96%降至95%,主要是辦公室業務疲弱所致。同店租金成長1.2%,也低於租金收入總額6%的增幅,顯示既有可比物業組合的成長幅度較整體數字溫和。

項目詳情
淨負債/總資產2026年第三季為50.2%,高於最高目標50%。
淨負債/EBITDA為13.0倍,高於目標11倍。
第三季房地產收購多筆交易合計13億瑞典克朗。
第三季房地產處分3.6億瑞典克朗。

庫藏股買回優先於大規模淨收購

負責投資人關係的Jonas Erikson表示,季度買回股份的步調基本上由現金流支應;扣除開發案及既有物業組合的小額投資後,剩餘現金流即用於買回。維持這一速度的前提,是Balder大致維持房地產淨買進為零。

Erikson表示,第三季大部分收購源自長期洽談的交易;考量到買回股份相對更具吸引力,管理層不會在當前股價下主動啟動這類交易。他指出,除非常小型的附加式淨收購外,其他收購都不太可能發生。

以出售房地產所得資金買回股份仍是一項選擇,但並非已宣布的計畫。Erikson表示,若Balder成為房地產淨賣方,所得款項可能會在償還部分債務後用於股份買回。

槓桿率改善取決於獲利成長

淨負債/總資產與淨負債/EBITDA兩項比率均仍高於Balder的內部目標。Erikson將這些目標與管理層視為較嚴格限制的信用評等指標區分開來,並表示公司仍維持符合BBB評等的財務狀況。

Balder的多元化融資策略結合不同貨幣的債券與銀行借款,並將長期淨負債/EBITDA上限設定為11倍。管理層表示,達成目標的進展將仰賴同店成長、營運改善及潛在的資產輪動,而非削減淨負債絕對金額。

公司也在檢視成本削減措施。Erikson以將挪威總部從奧斯陸遷至特隆赫姆為例,但未提供定案的節省成本計畫或量化指引。

2027年初再融資可能推升利息支出

Erikson預期平均利率將緩步上升,而非大幅攀升,並指出Balder採取了避險措施。不過,他也警告,兩筆在利率接近零時發行的大型歐元債券將於2027年第一季到期,屆時融資成本將階梯式上升。

電話會議指出,1月有10億歐元的歐元債券到期。Erikson表示,Balder可依相對成本,在銀行融資與債券融資之間,或瑞典克朗與歐元市場之間切換。他也表示,如果歐元債券利差暫時維持高檔,公司可以等上幾季再行動。

因此,利息支出可能逐季波動:部分銀行貸款再融資所節省的成本,可能抵銷其他項目的部分增幅。管理層建議評估滾動12個月的趨勢,而非假設利息支出會逐季線性上升。

結論

Balder優先買回股份,同時仰賴營運成長讓槓桿率逐步接近目標。下一個已確認的融資里程碑是2027年1月的歐元債券到期,屆時將考驗替代融資方式與避險措施能否有效控制利息成本增幅。

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