Las preventas de Mahindra Lifespace aumentaron un 66% interanual, hasta los INR1,988 crore, en el primer semestre del ejercicio fiscal 2027, impulsadas por los lanzamientos residenciales. En su actualización de resultados del 22 de octubre de 2026, la dirección mantuvo la previsión de preventas para todo el ejercicio en INR4,500–5,000 crore, por lo que las perspectivas para el segundo semestre dependerán de un conjunto de lanzamientos previstos y aprobaciones pendientes.

Conclusiones clave

  • Las preventas residenciales crecieron con fuerza, y los proyectos existentes aportaron el 40% de las ventas totales.
  • La dirección mantuvo su objetivo de ventas para el ejercicio fiscal 2027, aunque varios lanzamientos del segundo semestre siguen sujetos a aprobaciones.
  • La cartera de desarrollo alcanzó los INR50,000 crore, mientras que los ingresos industriales cayeron debido a una menor actividad de arrendamiento y a la composición de los terrenos vendidos.

Índice

El crecimiento de las preventas de Mahindra Lifespace eleva el listón para el segundo semestre

El director ejecutivo, Amit Sinha, reiteró el objetivo anual de preventas, apuntando a un punto medio de aproximadamente INR4,750 crore. Alcanzar el rango previsto exigiría preventas de INR2,512–3,012 crore en el segundo semestre, frente a los INR1,988 crore logrados en el primero. Las preventas miden las reservas, no los ingresos contables reconocidos.

Vimalendra Singh, director comercial de la división residencial, destacó la demanda de Rainforest, BeaconHill y Citadel Phase 3. Rainforest generó cerca de INR600 crore en su lanzamiento, mientras que las ventas de BeaconHill se situaron cerca de los INR300 crore. Las ventas de mantenimiento de proyectos existentes representaron el 40% de las ventas totales.

Como contexto sobre el proyecto, y no sobre las cifras de ventas más recientes, el anuncio de marzo de 2026 de las fases residenciales 1 y 2 de Rainforest de la empresa describe un desarrollo de uso mixto en LBS Marg, en Kanjur, Mumbai. El valor bruto de desarrollo estimado de esas fases residenciales era de aproximadamente INR3,000 crore.

ConceptoDetalles
Ratio de deuda neta sobre patrimonioNegativo: 0.28
Coste de la deuda7.55%
Ahorro de costes en proyectos terminadosINR25 crore reconocidos tras acuerdos y pagos a contratistas
Origins Chennai OC 2BLa dirección preveía entre nueve y 12 meses de agrupación de terrenos antes del lanzamiento

Las aprobaciones determinan el calendario de lanzamientos

Mahalunge, con la marca Rivenza, había recibido la aprobación de RERA y tenía previsto lanzarse a principios de diciembre de 2026. Sai Baba y WestEra avanzaban en los acuerdos con los residentes de los proyectos de reurbanización; se esperaban las aprobaciones para finales del tercer trimestre o mediados del cuarto trimestre del ejercicio fiscal 2027. Navrat también estaba a la espera de aprobaciones.

El calendario más largo de los proyectos de reurbanización se extiende más allá del ejercicio fiscal actual. La dirección indicó que el proyecto de Chembur, en el que participan las comunidades Seema y Twinkle Star, estaba previsto para el ejercicio fiscal 2029, aunque el equipo trabajaba para adelantarlo al ejercicio fiscal 2028. Sinha afirmó que el diseño detallado y los acuerdos con los residentes suelen llevar de seis a 12 meses.

El crecimiento de la cartera se enfrenta a criterios más estrictos para la rentabilidad de los terrenos

Mahindra Lifespace añadió INR7,100 crore de valor bruto de desarrollo en el primer semestre, elevando su cartera total a INR50,000 crore. La dirección mantuvo su objetivo de desarrollo de negocio para el ejercicio fiscal 2027, de INR10,000–20,000 crore, con la ambición de cerrar el ejercicio cerca del extremo superior del rango. El valor bruto de desarrollo representa el valor potencial de venta de los proyectos, no ingresos ya obtenidos.

Sinha afirmó que los elevados precios de los terrenos estaban haciendo más difícil justificar las adquisiciones, lo que llevó a la empresa a mantener un enfoque selectivo en lugar de perseguir el volumen. También atribuyó las conversiones más lentas de clientes al débil sentimiento de mercado vinculado a la guerra, a la preocupación por el efecto de la IA en el empleo y a la debilidad de los mercados financieros. La dirección señaló que protegería los precios en vez de acelerar las ventas mediante descuentos o condiciones de pago más flexibles.

Los ingresos industriales se debilitan pese a la monetización de terrenos

Los ingresos del primer semestre de las actividades industriales y de ciudades integradas cayeron a INR113 crore, frente a los INR219 crore del año anterior. La dirección citó una menor actividad de arrendamiento y ventas de terrenos de menor valor de realización situados fuera de los límites de Mahindra World City, Chennai. El director financiero, Sriram Kumar, afirmó que el descenso de los ingresos reflejaba la composición de las ventas, y no unas realizaciones subyacentes más débiles.

El negocio industrial registró un beneficio después de impuestos de INR46 crore en el primer semestre. La dirección estimó un flujo de caja potencial de INR750–800 crore durante los próximos cinco años; se trata de una previsión, no de efectivo ya recibido. La expansión también seguía supeditada a la agrupación de terrenos, las aprobaciones de infraestructuras y la propuesta de retirar la designación de zona económica especial de los terrenos de Jaipur.

Conclusión

El próximo hito para las preventas de Mahindra Lifespace será el lanzamiento previsto de Rivenza a principios de diciembre, seguido de los avances en las aprobaciones de Sai Baba, WestEra y Navrat. Estos plazos ayudarán a determinar si la empresa puede lograr el mayor volumen de actividad en el segundo semestre que exige su previsión sin cambios para el ejercicio fiscal 2027.

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