NPS-abonnenter reagerer i mindre grad på kortsiktige markedsbevegelser etter hvert som de får bedre forståelse av den lange investeringshorisonten for pensjonssparing, sa Sumit Shukla, administrerende direktør og toppsjef i Axis Pension Fund, i et intervju publisert 26. oktober 2026. Han redegjorde også for planer om å øke selskapets forvaltningskapital og etterlyste tydeligere skatteregler og et sterkere distribusjonsnettverk.
Viktigste punkter
- Shukla sier at abonnentene i økende grad ser på aksjeeksponering i et langsiktig pensjonsperspektiv, fremfor å reagere på markedsuro.
- Axis Pension oppgir at selskapet har rundt Rs.21,000 crore i forvaltningskapital og sikter mot å passere Rs.50,000 crore i løpet av de neste tre årene.
- Toppsjefen peker på ansattes bevissthet, distribusjon og tydeligere skatteregler som prioriteringer for bredere innføring av NPS.
Innholdsfortegnelse
- NPS-abonnenter har pensjonshorisonten i fokus
- Bevissthet og distribusjon er fortsatt hindringer for innføring
- Swasthya skiller pensjonsinvestering fra forsikring
- Axis Pension setter et treårig mål for forvaltningskapitalen
- Konklusjon
NPS-abonnenter har pensjonshorisonten i fokus
Shukla sa at kundene har fått bedre forståelse av investeringene sine og hvilken rolle aksjer kan spille over lengre tidsperioder. Axis Pension har ikke sett at abonnentene i særlig grad reagerer på kortsiktige markedsbevegelser, sa han.
Denne vurderingen gjenspeiler toppsjefens erfaringer med kundene, ikke et mål på abonnentenes atferd i hele systemet. Hovedpoenget hans er at penger som er satt av til pensjon, i økende grad behandles annerledes enn sparing ment for bruk på kort sikt.
Han advarte også om at svært høye mål for pensjonskapital kan få folk til å la være å begynne å spare. Han etterlyste større vekt på å komme tidlig i gang og sette av penger spesifikt til pensjon.
| Punkt | Detaljer |
|---|---|
| Retningslinjer for Swasthya | Utstedt av PFRDA 18. september 2026. |
| Standardalder for tegning og fornyelse av forsikring | Tegning fra 18 til 70 år; fornyelse kan fortsette til fylte 85 år, med forbehold om gjeldende vilkår og lovgivning. |
| Standard familiedekning | Abonnenten, ektefellen og opptil to forsørgede barn. |
| Delvise uttak til helsetjenester | Opptil 25 % av innskuddene, i samsvar med retningslinjene, uten minsteventetid eller begrensning på antall uttak. |
Bevissthet og distribusjon er fortsatt hindringer for innføring
Til tross for skattefordelen som er tilgjengelig for arbeidsgiverinnskudd under det nye skatteregimet, sa Shukla at bedrifters innføring av NPS fortsatt begrenses av lav bevissthet og distribusjon. HR-team må forklare fordelene og hjelpe ansatte med å melde seg inn, sa han; bevissthet alene fører ikke nødvendigvis til deltakelse uten effektiv kontakt med kundene.
Han sa at regelendringer i distributørenes økonomiske vilkår kan bruke et par år på å få effekt. Han argumenterte imidlertid for at NPS bør beholde sitt lavkostnadstilbud, fremfor å øke gebyrene eller utbetalingene til distributørene vesentlig.
Når det gjelder politikk, etterlyste Shukla tydeligere lovregler for uttak fra Tier-II og en bredere adgang til skattefradraget på Rs.50,000, også for personer uten arbeidsgiverbaserte pensjonsordninger. Dette er ønsker om endringer, ikke vedtatte skattetiltak. Han etterlyste også bedre informasjon om at offentlig ansatte allerede har mulighet til å velge pensjonsfondsforvalter.
Swasthya skiller pensjonsinvestering fra forsikring
Shukla sa at Axis Pensions nylig lanserte, fullskala tilbud NPS Swasthya forenkler pilotordningen ved å la tilleggsprien for helseforsikring betales direkte til forsikringsselskapet, samtidig som minst Rs.1,000 investeres i pensjonskapitalen. Fornyelsespremier kan finansieres fra denne kapitalen.
PFRDAs rammeverk for NPS Swasthya-ordningen forklarer at investeringskontoen og den obligatoriske, separate helseforsikringen med super top-up-dekning er juridisk og operasjonelt adskilte. Investeringen på Rs.1,000 er derfor ikke den samlede innbetalingen ved oppstart: forsikringspremien for det første året og gjeldende gebyrer må også dekkes.
Tilsynsmyndighetens rammeverk gjør det også klart at avkastningen på investeringene er markedsavhengig og ikke garantert. Forsikringsdekningen er fortsatt underlagt egenandelen, unntakene, ventetidene og øvrige vilkår i forsikringsavtalen.
Axis Pension setter et treårig mål for forvaltningskapitalen
Shukla sa at Axis Pension forvalter rundt Rs.21,000 crore i eiendeler og betjener mer enn 650,000 kunder. Målet er å passere Rs.50,000 crore i forvaltningskapital i løpet av de neste tre årene; dette er et mål satt av ledelsen, ikke et oppnådd resultat.
Selskapet planlegger å bruke Axis-økosystemet og bankens distribusjonsnettverk til å vokse, samtidig som det opprettholder lønnsomheten. Shukla sa at investeringsstrategien fortsatt vil være risikobevisst, langsiktig og i tråd med regelverket og styrets retningslinjer.
Konklusjon
Axis Pensions uttalte neste steg er å utvide abonnentbasen og forvaltningskapitalen gjennom Axis' distribusjonsnettverk. Treårsmålet for forvaltningskapitalen er fortsatt et mål, mens Shuklas ønsker om tydeligere skatteregler og bredere insentiver fortsatt er politiske forslag.
Les flere nyheter
Flere nyheter fra FinanceVelix
Ansvarsfraskrivelse
Denne artikkelen fra FinanceVelix gir generell informasjon, ikke personlig finansiell, investeringsmessig, juridisk eller skattemessig rådgivning. Markedspriser, renter og økonomiske forhold kan endre seg; investeringer innebærer risiko for tap. Opplysningene gjenspeiler det tilgjengelige materialet på publiseringstidspunktet og kan endres. Kontroller viktig informasjon uavhengig, og rådfør deg med en kvalifisert fagperson ved behov. Omtale av en eiendel, et selskap eller en tjeneste innebærer ikke en anbefaling.
